Jay Zagorsky, professor Economie aan de universiteit van Ohio, gelooft dat we meer zullen verdienen in de toekomst, maar hij vreest dat deze evolutie ook gepaard zal gaan met langere werkdagen. Iets wat volgens hem zware gevolgen kan hebben voor onze gezondheid. Meer werkuren, minder nachtrust, minder tijd om te ontspannen,… Misschien voelen mensen zich zelfs verplicht om door te werken als ze ziek zijn. Hoe dan ook denkt hij dat werknemers in de toekomst steeds gemakkelijker hun gezondheid gaan opofferen in functie van hun job: alles in het teken van het werk.

Vernieuwende bedrijven

Sceptische hoofden vragen zich ongetwijfeld af: ‘Hoe kan hij dat nu weten?’. Bedrijven uit de financiële en technologische wereld bieden echter vaak een inzicht in de arbeidsmarkt van de toekomst. Zo verwijst Zagorsky naar innovatieve bedrijven die de werkervaring onder de loep nemen en de arbeidsmarkt drastisch hervormen. Terwijl de ene organisatie juist veel zal inzetten op de positieve werkbeleving, zal de andere waarschijnlijk zo productief mogelijk proberen te zijn door meer werkuren te verwachten in ruil voor voordelen. Zagorsky stelt: “Een aantal van deze organisaties staat bekend voor de lange werkdagen die ze van hun personeel eisen, maar ze staan ook bekend om hun hoge salarissen en andere voordelen en beloningen die worden aangeboden.”

Op zoek naar maximale efficiëntie

Zagorsky beweert dat het pakket met extralegale voordelen sterk zal worden uitgebreid, onder andere met extra services zoals shuttle-diensten die tussenkomen voor de verplaatsing, gratis maaltijden en zelfs praktische diensten zoals een strijkdienst: “Het resultaat van een streven naar maximale efficiëntie. Deze diensten zorgen ervoor dat de werknemer geen kostbare tijd verspilt aan huishoudelijke taken en andere tijdsonvriendelijke activiteiten. Hierdoor kan de werknemer meer tijd aan zijn job spenderen.”

Deze diensten zijn voor bedrijven natuurlijk een kostenpost, maar Zagorsky benadert het vanuit een puur praktisch standpunt. “Voor een bedrijf is het gewoon winstgevender om werknemers zoveel mogelijk uren te laten presteren. Een werknemer die een werkweek van 60 uur kan bolwerken, is nog altijd voordeliger dan twee medewerkers die wekelijks maar 30 uur presteren. Zo sparen ze de kosten van extra kantoorruimte en werkinstrumenten uit.”

Het loon als motivatie

De komst van een hoger loon heeft meerdere oorzaken. Niet alleen moeten mensen gemotiveerd blijven om heel wat extra uren te verzetten, ze moeten ook steeds vaker gespecialiseerd zijn in een bepaald vakgebied. Bedrijven nemen minder vaak generalisten aan, maar kiezen voor specialisten. Die specialisten hebben vaak reeds wat geld in hun opleidingen gepompt en willen daar nu hun investering weer terug uithalen.

Daarnaast zal het ook een onderdeel vormen van het retentiebeleid. Vaak zal het bedrijf zelf nog moeten investeren in extra opleidingen, wat een grote kostenpost is en dus een grote investering van het bedrijf uit. Een hoger loon moet ervoor zorgen dat hun werknemers/investeringen zich zo lang mogelijk verbinden aan het bedrijf.

De donkere zijde van deze vernieuwingen 

Toch moeten al die voordelen met een korrel zout worden genomen, meent Zagorsky. Hoewel de extra diensten het alledaagse leven wat moeten vergemakkelijken, komen bedrijven natuurlijk niet tussen in vriendschappen, familie en andere sociale contacten. Zagorsky waarschuwt om de impact op dat aspect van het privéleven zeker niet te onderschatten. 

De verwaarlozing van het sociale aspect van ons leven kan leiden tot meer stress, een slechte gezondheid, concentratieproblemen en lagere productiviteit, want onderzoekers koppelden een hoger inkomen al eerder aan een slechte nachtrust. Niet te vergeten dat het zelfs het geluksgevoel op een veel lager pitje zet. De bedrijven kijken dus best toch even naar de nadelen van de langere werkweek, vooraleer blindelings op de voordelen te vertrouwen.

Bron: Jobat (jobat.be)