De zoete smaak van wraak op de werkvloer

ArbeidsomstandighedenAttitudeCommunicatieOrganisatieStrategie
Dat blijkt uit onderzoek van David Levine van de Berkely Haas School of Business (Universiteit van Californië). Hij legde forenzen in de trein een aantal scenario’s voor.

Het eerste ging over een manager die zich schuldig had gemaakt aan ongewenste intimiteiten bij de vriendin van een medewerker. Vervolgens heeft hij de hulp van de medewerker nodig bij het vinden van een belangrijk dossier. De meeste respondenten vonden het acceptabel om de leidinggevende te pesten door hem niet te vertellen waar hij het dossier kon vinden, zelfs al zou hij weken moeten overwerken om de informatie uit het dossier te reproduceren. Het dossier zelf doelbewust kwijtmaken ging de meesten echter te ver.

Het tweede scenario ging over een manager die een medewerker ten onrechte passeert voor promotie, en nu zijn of haar hulp nodig heeft bij het kiezen tussen twee marketingplannen. Het ene plan plaatst de leidinggevende in een goed daglicht, bij het andere plan gaat een andere afdeling met de eer strijken. 51 procent van de respondenten kiest toch voor het plan dat de eigen leidinggevende helpt, de rest neemt wraak door de andere afdeling te promoten.

Als er als derde optie nog de mogelijkheid wordt toegevoegd om helemaal passief te blijven en het verzoek om hulp te negeren, kiest 25 procent daarvoor, en stijgt het percentage dat actief dan wel passief de baas straft van 49 naar 59 procent.

Bron: PW Intermediair

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!