Deeltijds werk is goed voor geest en lichaam. Of toch niet?

ArbeidsomstandighedenLoopbaanOrganisatie
Er is goed nieuws en er is slecht nieuws. Eerst het goede: deeltijdwerk heeft verscheidene positieve kanten. Het door EWCO verzamelde empirisch materiaal wijst erop dat deeltijdwerkers minder blootstaan aan fysieke, materiële en ergonomische gevaren op het werk. Bovendien is de kans kleiner dat zij – in vergelijking met hun voltijdse collega’s – ten onder gaan aan een hels werktempo. Zij klagen dan ook minder over werkgebonden gezondheidsproblemen. Deeltijdwerkers rapporteren meer kansen om hun professioneel leven, sociaal leven en privé-leven op elkaar af te stemmen. Het is logisch dat het absenteïsme onder deeltijdwerkers lager ligt.

Maar zo eenvoudig ligt het ook niet. Aan de rooskleurige zijde van het plaatje hangen de volgende voorwaarden vast:

de deeltijdwerker heeft de vrije keuze en maakt deze zelf
hij/zij bezet een relatief sterke positie op de arbeidsmarkt
hij/zij geniet wettelijke bescherming tegen discriminatie.

Zijn deze voorwaarden niet vervuld, dan wordt het beeld veel somberder. Met het vrijwillige karakter van deeltijdwerk lijkt het nogal mee te zitten: volgens het EWCO-onderzoek verkeert slechts 14% van de Europese deeltijdwerkers onvrijwillig in die positie, wegens een gebrek aan passende voltijdbanen. Maar het banenaanbod is vaak van een lagere kwaliteit:

deeltijdbanen zijn dikwijls monotoner
kansen tot opleiding en ontwikkeling zijn beperkter
verantwoordelijkheden en carrièrekansen liggen lager
relatieve werkzekerheid is kleiner
er zijn minder contracten van langere duur.

Parttimers zijn vooral te vinden in de lagere inkomenscategorieën. Ze zijn ook vaker betrokken bij avondwerk, nachtwerk en weekendwerk. Rozengeur en maneschijn?

Showing Slide 1 of 2

Account Manager HR Square

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 2
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!