Dertig ziekenhuizen zijn spilziek

Organisatie
Volgens het Riziv zouden die ziekenhuizen ‘buitensporig handelen’: voor de behandeling van identieke aandoeningen, rekenen ze de ziekteverzekering systematisch meer aan dan hun collega’s. Die instellingen doen vooral meer diagnostisch onderzoek (radiologie, scans en labo-onderzoeken) en meer technische ingrepen. Dat kost de ziekteverzekering onnodig veel geld. Het gaat niet om hooggespecialiseerde of zeldzame ingrepen, maar om veel voorkomende standaardingrepen zoals het wegnemen van een appendix.

Een en ander wordt berekend met de methode van de referentiebedragen, die Frank Vandenbroucke (sp.a) nog invoerde toen hij federaal minister van Sociale Zaken was van 1999 tot 2003, en die pas met jaren vertraging wordt toegepast. In 2011 wordt geoordeeld over de gegevens van het jaar 2008.

Dat verspillen en ‘buitensporig handelen’ wordt bestraft door het Riziv. De 30 ziekenhuizen moeten samen 5 miljoen euro terugbetalen aan de ziekteverzekering met een gemiddelde van 165.000 euro. Een derde van dat bedrag heeft te maken met overdreven diagnoses via medische beeldvorming (radiologie, scans), een zevende met overdreven labo-onderzoeken (klinische biologie) en de helft met buitensporige technische prestaties.

Van de 30 ziekenhuizen liggen er 19 in Wallonië, 6 in Brussel en 5 in Vlaanderen. Maar de regionale verschillen tekenen zich nog veel scherper af. In Wallonië handelt 45 procent van de ziekenhuizen buitensporig (19/43), in Brussel 40 procent (6/15), in Vlaanderen 9 procent (5/58).

Het Riziv deelt niet mee om welke ziekenhuizen het gaat. Het zegt wel dat er één academisch ziekenhuis bij is en dat er geen noemenswaardige verschillen zijn tussen grote en kleine, tussen openbare en privéziekenhuizen.

Bron: De Standaard

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!