Dewael wil controle op ziekteverzuim politie privatiseren

VeiligheidWellness
Dewael wil dat er op termijn 3200 agenten meer op straat zijn en hij heeft niet bepaald stilgezeten om dat doel te bereiken. Zo besliste hij om minder agenten in reserve te plaatsen (voor bijzondere manifestaties, lees: voetbal) en om hulpagenten meer bevoegdheden te geven. Hij investeerde meer in stadswachten en startte een veiligheidskorps op voor het gevangenentransport.

In die actie ‘Meer blauw op straat’ past nu ook de privatisering van de ziektecontrole. Met een gelijkaardige privatisering in de onderwijssector bracht voormalig minister van Onderwijs Marleen Vanderpoorten (VLD) het ziekteverzuim onder leerkrachten met bijna 1% terug, van 5,04% tot 4,26%. Een gelijkaardige 1%-daling zou Dewael 285 actieve agenten extra opleveren, zo luidt diens logica.

De medische controle zal dan anders verlopen. Waar de zieke agent zich nu zelf moet aanmelden bij de controlearts, zal de (private) arts in de toekomst de patiënt zelf bezoeken, wat stoutmoedig bedrog van een agent die niet ziek is minder interessant maakt. Hij heeft immers huisarrest. De huidige medische dienst krijgt in Dewaels toekomstplaatje een analytische rol. Hij zal nagaan welke ziektes in welke afdelingen het meest voorkomen. Dat moet leiden tot preventieve gezondheidszorg.

Voorzitter Philippe Van Hamme van Het Nationaal Syndicaat van het Veiligheidspersoneel (NSPV) stelt dat Dewael vooruitloopt op een onderzoek naar absenteïsme dat nog volop bezig is. Van Hamme komt met een tegenvoorstel waarin men volgens hem zelfs 2% van het ziekteverzuim kan afknijpen, in plaats van 1%. “Een werknemer heeft in het openbare ambt 30 ziektedagen per jaar. Als hij die niet nodig heeft, kan hij ze opsparen. Vijftigplussers nemen daardoor vlak voor hun pensioen die ziektedagen achter elkaar op”, zegt de vakbondsvoorzitter. “Het is beter een premie te geven dan al die verlofdagen te laten opnemen.”

Dewael kent die denkpiste wel, maar denkt aan het nadeel van dit systeem. Een agent mag volgens die formule niet meer dan 30 dagen per jaar ziek zijn of hij valt terug op een invaliditeitsuitkering. Hij kan dan niet rekenen op het gewaarborgd inkomen van werkgever en ziekenfonds. Minister Dewael legt het hele dossier allicht weer ter tafel in september, bij de besprekingen over het politiestatuut.

Showing Slide 1 of 2

Account Manager HR Square

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 2
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!