Discriminatie wegens syndicale overtuiging: ook voor niet-vakbondsleden?

Tijdens een eerste sollicitatiegesprek dreigde een sollicitant een beroep te doen op een vakbond om zijn rechten af te dwingen. Na dit gesprek besloot de onderneming hem niet aan te werven. Toen de sollicitant informeerde naar de reden hiervoor, liet de onderneming per e-mail weten dat de harmonie van de groep primordiaal was en dat machtsverhoudingen uitproberen door meteen over syndicaten te praten, niets goeds voorspelde voor een goede samenwerking.
Op basis hiervan meende de sollicitant dat hij niet werd aangeworven omwille van zijn syndicale overtuiging en vorderde hij een vergoeding wegens discriminatie op grond van de Antidiscriminatiewet. Die wet verbiedt om in het aanwervingsproces een direct of indirect onderscheid te maken op grond van syndicale overtuiging, dat niet kan worden gerechtvaardigd.

De rechter in eerste aanleg oordeelde dat het hebben van een ‘syndicale overtuiging’ geen puur interne beleving is die zich louter in het hoofd van een persoon kan afspelen, maar dat deze moet worden veruitwendigd via lidmaatschap van of activiteiten verricht binnen een vakbond, feiten waarvan derden kennis kunnen hebben en die hen dus zouden kunnen motiveren om te discrimineren.

Hieruit volgde volgens de arbeidsrechtbank dat een persoon die tijdens een gesprek suggereert dat hij zich in de toekomst zal laten bijstaan door een vakbond, maar die op dat moment geen lid is van enige vakorganisatie, niet kan worden gediscrimineerd op basis van zijn syndicale overtuiging. Daartoe is minstens lidmaatschap van een vakbond vereist. Gezien de sollicitant niet stelde dat hij lid was van een vakorganisatie en dit evenmin bewees, kon er dan ook geen sprake zijn van discriminatie op basis van syndicale overtuiging en werd zijn vordering afgewezen als ongegrond.
Daarop tekende de sollicitant beroep aan op basis van het feit dat hij wel lid zou zijn geweest van een vakorganisatie.

Anders dan de rechter in eerste aanleg, oordeelde het Arbeidshof dat het lidmaatschap van een vakbond geen noodzakelijke vereiste is om te kunnen besluiten tot discriminatie op basis van syndicale overtuiging.
Verwijzend naar rechtspraak van het Grondwettelijk Hof en rechtsleer, stelde het dat het begrip ‘syndicale overtuiging’ niet alleen betrekking heeft op lidmaatschap van een vakbond, maar ook op de syndicale overtuiging en de syndicale activiteit, waarvan de bijstand van een vakbond deel uitmaakt. Het Hof gaf hiermee duidelijk een ruimere invulling aan het beschermend criterium dan de rechter in eerste aanleg.

Doordat in een e-mail van de onderneming werd vermeld dat de verwijzing naar de bijstand van een vakbond als nefast voor de goede samenwerking werd beschouwd, was er volgens het Arbeidshof minstens een vermoeden van discriminatie, in welk geval het aan de onderneming was om dit te weerleggen. Het Arbeidshof oordeelde dat de onderneming geen enkel argument aanhaalde om de discriminatie te rechtvaardigen.
Het benadrukte verder het belang en de rechtmatigheid van de syndicale bijstand in de arbeidsverhoudingen. Het erkende dat het beroep doen op bijstand door een syndicale organisatie weliswaar steeds een zeker revendicatief (protest) aspect zal hebben, maar dat dit ook de kans biedt op overleg, wat volgens het Arbeidshof zeker relevant was in het kader van een verwachte bespreking van de arbeidsvoorwaarden.
Bijgevolg kende het Hof de sollicitant een schadevergoeding van zes maanden loon toe op basis van een schending van de discriminatiewetgeving.
Het arrest is belangrijk omdat er een ruime interpretatie wordt gegeven aan het criterium ‘syndicale overtuiging’, waardoor het duidelijk is dat het lidmaatschap van een vakbond niet noodzakelijk is om te kunnen worden gediscrimineerd op basis van dit criterium.

Arbh. Brussel 19 juni 2018, AR nr. 2017/AB/448

Julie Devos
Advocaat
Claeys & Engels

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!