Diversiteit op het werk: België is naar eigen zeggen goed bezig


De Europese Unie poneert de toepassing van het gelijkheidsbeginsel met betrekking tot aanwerving, tewerkstelling en beroepsopleiding voor allen, ongeacht ras of etnische afstamming, godsdienst of overtuiging, seksuele geaardheid, handicap of leeftijd. Daartoe vaardigde de Unie in 2000 ook twee richtlijnen uit. Deze richtlijnen moesten op 2 december 2003 omgezet zijn in nationale wetgeving. Weinig lidstaten hebben dit proces tijdig afgerond. Ook België niet, als is dit land al een eind gevorderd.

Op het federale niveau werden drie initiatieven genomen om de maatregelen uit te voeren die door de wet van 25 februari 2003 ter bestrijding van discriminatie werden ingesteld. Zo wordt er gewerkt aan een ontwerp van koninklijk besluit ‘tot regeling van de situatietesten teneinde het vermoeden van discriminatie te kunnen aantonen’. Er is ook een vademecum op komst ‘ter verduidelijking van de redelijke aanpassingen die werkgevers kunnen doorvoeren om personen met een handicap in staat te stellen toegang tot arbeid te hebben’. Voorts zet de trajectgroep die werd opgericht om de omzetting van de Europese Richtlijnen in Belgisch recht te coördineren zijn werkzaamheden verder.

De federale regering heeft voor de omzetting van de bepalingen met betrekking tot discriminatie op grond van leeftijd, gebruik gemaakt van de mogelijkheid om de deadline met drie jaar te verschuiven tot uiterlijk 2 december 2006. Ook de Gemeenschappen en de Gewesten hebben zich geëngageerd om hun wetgeving zo spoedig mogelijk aan te passen aan de Europese richtlijnen.

De resultaten van een op 2 december 2003 door de Europese Commissie gepubliceerde studie, tonen aan dat bedrijven die een diversiteitsbeleid voeren hieruit belangrijke voordelen kunnen halen die hun competitiviteit op lange termijn ten goede komen. Voorbeelden hiervan zijn een
versteviging van de organisatiestructuur en een verbetering van het imago en de reputatie. (zie ook www.stop-discrimination.info/index)

Ondertussen hebben in Vlaanderen 298 bedrijven met in totaal 14.000 werknemers een diversiteitsplan opgesteld om meer allochtonen, vrouwen, gehandicapten en ouderen aan het werk te zetten. Vlaams minister van Werkgelegenheid Renaat Landuyt juicht dat toe. Hij maakt bijna drie miljoen euro vrij om de bedrijven te ondersteunen bij het opmaken van een diversiteitsplan. Bedrijven die een diversiteitsplan opstellen, organiseren bijvoorbeeld lessen Nederlands voor anderstalige werknemers. Andere ondernemingen lichten hun aanwervingsbeleid door om de instroom van vrouwen of allochtonen te stimuleren. De aanpak werpt ook vruchten af. De kloof tussen mannen en vrouwen is de voorbije jaren teruggelopen tot 16%, wat overeenstemt met het Europees gemiddelde.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!