Drie ziekenhuizen op tien overschrijden referentiebedragen

De referentiebedragen zijn ingevoerd met het oog op standaardisatie. In principe mag een heupprothese bij een 70-jarige dame zonder medische antecedenten en zonder complicatie na de ingreep niet meer kosten in het ene ziekenhuis dan in het andere. De 34 ziekenhuizen die de referentiebedragen overschrijden, moeten dan ook samen 5,9 miljoen terugbetalen.
De verdeling over de landsgedeelten is als volgt:

  • van de 60 Nederlandstalige ziekenhuizen moeten er 11 in totaal 2,2 miljoen euro terugbetalen, dat is gemiddeld 202.525 euro per ziekenhuis.
  • van de 15 Brusselse ziekenhuizen moeten er 8 samen 1,3 miljoen terugbetalen of gemiddeld 157.422 euro.
  • en van de 42 Waalse ziekenhuizen moeten er 15 in totaal 2,5 miljoen euro terugbetalen, dat is gemiddeld 166.362 euro per instelling.
  • Volgens minister Onkelinx blijkt uit de analyse van de ziekenhuizen die moeten terugbetalen niet dat het statuut – universitair, openbaar of privé – of de grootte een invloed hebben op het eindresultaat. Als een ziekenhuis geen betwisting indient bij het Verzekeringscomité, wordt de storting verwacht vóór half december van dit jaar.

    Bronnen: Het Laatste Nieuws, De Morgen

    Manager HR BP

    Meat & More

    Aanmelden

    Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

    Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

    Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

    Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!