Driekwart van werknemers in dienstensector saboteert

AttitudeLeiderschap en CoachingOrganisatieVeiligheid
Dienstverlenende bedrijven krijgen steeds meer te maken met opzettelijke sabotage door hun werknemers. Althans, dat is de conclusie van een studie van de Britse Warwick Business School. De onderzoekers bakenen zelfs vier types van saboteurs af: ‘thrill seekers’, ‘apathetics’, ‘customer revengers’ en ‘money grabbers’.

1 ‘Thrill seekers’

‘Thrill seekers’ vervelen zich en zoeken dan maar vertier uit ‘practical jokes’ bij klanten. Daarbij nemen ze dikwijls grote risico’s.

2 ‘Apathetics’

Apathische werknemers willen gewoon zo weinig mogelijk doen. Kortom, ze zijn lui, gaan niet in op klantenbehoeften en hebben lak aan bedrijfsregels.

3 ‘Customer revengers’

‘Klantenwrekers’ nemen bewust wraak op bepaalde klanten. Ze zorgen ervoor dat hij een slechte dienst krijgt. Zij zijn niet zo makkelijk te traceren, omdat ze vaak goedwerkende werknemers zijn., reageren op negatief ervaren klantontmoetingen met directe wraak op de betreffende klant.

4 ‘Money grabbers’

Deze categorie is uit op extra inkomen voor zichzelf. Wat de gevolgen zijn voor de klant of het bedrijf, maakt hen niet uit.

Ten minste driekwart

Vooral het grote aantal ‘saboteurs’ valt op. De studie heeft het over 75 tot zelfs 96 procent van alle servicewerknemers. Bedrijven hebben dan ook nood aan meer controle of alvast een betere leiding, motivatie en bedrijfscultuur.

Bron: Express.be, Management Executive

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!