Dringende reden: dringend overtuigende bewijzen verzamelen

ArbeidsrechtUitstroom
In een interessant vonnis van de arbeidsrechtbank in Luik wordt nader ingegaan op deze bewijslast. De arbeidsrechtbank verduidelijkte dat het niet van een werkgever (in geval van een ontslag om dringende reden) kan worden verwacht dat hij het bewijs van de ontslagreden (in casu: diefstal) levert met een zelfde graad van zekerheid als in strafzaken. De ontslaggevende werkgever is immers genoodzaakt om alle informatie te verzamelen in een relatief korte tijdspanne en beschikt niet over de middelen waarover het parket in strafzaken beschikt om bewijzen te verzamelen.
Om die reden oordeelde de arbeidsrechtbank dat de werkgever bewijzen moet leveren met een ‘voldoende graad van zekerheid’, die weliswaar streng, maar toch realistisch moet beoordeeld worden. Concreet: de werkgever moet elementen aanbrengen die in staat zijn om de rechtbank ervan te overtuigen dat de ontslagredenen zich hebben voorgedaan.

Twee sixpacks bier

De arbeidsrechtbank paste deze principes toe op het ontslag om dringende reden van een werknemer, die werd ontslagen wegens diefstal van twee sixpacks bier. De werkgever legde een verklaring voor van een winkeldetective, die de werknemer tijdens zijn arbeidstijd een plastic zak in de autokoffer zag plaatsen en die naderhand vaststelde dat zich twee sixpacks bier in de koffer van de wagen bevonden.
Dit werd ook niet betwist door de werknemer. De werkgever beweerde echter dat de sixpacks bier afkomstig waren van een palet dat zich in de opslagplaats van het warenhuis bevond, en waarvan de producten nog niet te koop waren in de winkel.

Onvoldoende bewijslast

Ondanks de ‘lagere eisen’ die de arbeidsrechtbank stelde op het vlak van de bewijsvoering (in vergelijking met de bewijslast in strafzaken), oordeelde de arbeidsrechtbank in deze zaak dat de werkgever faalde in zijn bewijslast. De werkgever toonde immers niet aan dat de sixpacks hetzelfde lotnummer had als de overige sixpacks die zich op de palet bevonden. Bovendien werd vastgesteld dat er wel al sixpacks van de bewuste palet verkocht werden in de winkel, zodat de werknemer deze daar kon hebben gekocht.

Opzegvergoeding

Bij gebrek aan bewijs van de dringende reden kende de arbeidsrechtbank aan de werknemer een opzegvergoeding toe. Voor de begroting van de opzegvergoeding steunde de rechtbank zich op een eenvoudige rekenregel, die volgens de rechtbank steeds meer ingang vindt in de rechtspraak, met name één maand loon per jaar anciënniteit (in casu: 20 maanden).
Dit vonnis is interessant omwille van de interpretatie van de arbeidsrechtbank van de principes inzake de bewijslast in geval van een ontslag om dringende reden. Anderzijds is het vonnis ook opmerkelijk om de berekeningswijze van de verschuldigde opzegvergoeding waar, in tegenstelling met sommige rechtspraak, niet wordt verwezen naar de ‘klassieke criteria’ (m.n. leeftijd, anciënniteit, functie en loon), noch naar bepaalde formules (zoals de formule-Claeys) om de opzegvergoeding te gaan bepalen.

Arbeidsrechtbank Luik, 8 september 2009, AR nr. 377.817

Tekst: Sara Torrekens (Claeys & Engels)

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!