Een gendervriendelijk ziekenhuis

Organisatie

De bedrijven werden verkozen na een enquête van Jobat en Comeva, waaraan zo’n 2000 werknemers deelnamen. Gendervriendelijk betekent dat er op de werkplek zoveel mogelijk rekening gehouden wordt met de concrete leef- en werksituatie van vrouwen en mannen. Jobat en Comeva, het platform waarin verschillende tijdschriften van Sanoma Magazines samenwerken, vroegen hun lezers om deel te nemen aan een gendervriendelijke enquête. Op basis van die antwoorden kregen alle bedrijven gendervriendelijke scores.

In de categorie profit behaalde Nike de hoogste score, onder meer dankzij de vernieuwende viervijfde regeling die in het bedrijf wordt toegepast. Hierbij kiezen werknemers voor een systeem waarin ze voltijds werken tijdens het jaar, maar vrij zijn tijdens de schoolvakanties.

In de categorie social profit haalde kringwinkel Televil uit Vilvoorde het van het Maria Ziekenhuis uit Noord-Limburg. Het gezinsvriendelijk beleid van het ziekenhuis uit zich onder meer in een flexibele 38-urenweek, in volwaardige deeltijdse functies en diverse mogelijkheden voor loopbaanonderbreking zoals bevallings- en ouderschapsverlof, borstvoedingsverlof, verlof voor medische bijstand en tijdskrediet. Televil scoorde nog iets beter, onder meer omdat er evenveel mannen als vrouwen aan de top staan, omdat vrouwen en mannen er gestimuleerd worden in atypische beroepen en er veel aandacht is voor coaching en loopbaanbegeleiding.

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Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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