Een op de drie kleine kmo’s heeft langdurig zieke werknemer

ziekteverzuim
ziekteverzuim

Veel kmo’s worden geconfronteerd met werknemers die langdurig ziek zijn. Bijna een op de drie kleine kmo’s telde in 2022 werknemers die minstens een maand afwezig waren. En van wie langer dan een maand afwezig is, keert 42 procent niet binnen het jaar terug aan de slag bij dezelfde werknemer.

90 procent van de Belgische bedrijven zijn kmo’s tot twintig werknemers. Bijna dertig procent van deze organisaties (27,8 procent) had in 2022 werknemers in dienst die minstens een maand afwezig waren door ziekte of een privéongeval. Bovendien blijkt uit analyse van cijfermateriaal van Securex dat 16,8 procent van de bedrijven met maximaal vier medewerkers minstens één werknemer telt die langer dan een maand afwezig is. Gedurende die periode missen zij dus minstens een kwart van hun normale bezetting. Bij bedrijven met vijf tot negen werknemers of tien tot negentien werknemers hebben respectievelijk 56,1 en 77,6 procent minstens één medewerker die langer dan een maand afwezig is door ziekte of privé-ongeval. 

Hetzelfde onderzoek toont aan dat 42 procent van de medewerkers die meer dan een maand afwezig zijn door ziekte, niet binnen het jaar terug aan de slag gaat bij dezelfde werkgever. Bij werkgevers met minder dan vijf medewerkers heeft een op de twintig (4,7 procent) een werknemer in dienst die langer dan een jaar afwezig is. Bij kmo’s met vijf tot negen werknemers loopt dat op tot 20,8 procent. En bij bedrijven met tien tot negentien werknemers stijgt dat percentage zelfs tot 35,9 procent.

“In deze cijfers zijn de afwezigheden wegens arbeidsongeval dan nog niet opgenomen. Meer dan een derde van middellange en lange ziekteafwezigheden wordt veroorzaakt door psychosociale problemen zoals stress, burn-out of grensoverschrijdend gedrag”, kadert Heidi Verlinden, Research Project Manager bij Securex. “Een ander derde komt er door problemen met spieren en gewrichten zoals rugpijn en nekpijn. Dat zijn oorzaken waarvoor ook kleine kmo’s sterk kunnen inzetten op preventie van ziekteafwezigheid, op maat van hun bedrijfsomgeving en sectoractiviteit.” 

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!