Eén op de twee bedienden voelt crisis

ArbeidsmarktExtra-legale voordelenHerstructureringIncentivesLoonMotivatieRetentie en verloopVerandering
Het onderzoek van OfficeTeam onder 900 administratieve bedienden duidt op de duidelijke negatieve gevolgen van de recessie op de levenskwaliteit van de werknemers op de werkvloer en daarbuiten.

Motivatie

Het systeem van vrijwillige werkvermindering is een vaak gebruikte methode als antwoord op de recessie. Voor veel werknemers is dit ook een manier om te bouwen aan een betere balans tussen werk en privéleven. Maar liefst 62 procent van de ondervraagde werknemers is dan ook bereid om minder te werken indien hun werkgever dat vraagt. Daarentegen staat slechts 18 procent open voor een salarisvermindering, zelfs indien dit de werkzekerheid binnen het bedrijf zou beschermen.

Salaris en voordelen

De helft van de werknemers zag hun salaris het voorbije jaar stijgen, maar dat was hoofdzakelijk te wijten aan indexatie (30 procent van alle respondenten). Toch blijkt 40 procent van de respondenten ontevreden te zijn over hun salaris.
Maar het salaris is niet doorslaggevend voor de tevredenheid. Slechts één op de vijf ziet zichzelf enkel voor een hoger salaris van job veranderen. Voor de grote meerderheid van de ondervraagde werknemers spelen andere factoren een doorslaggevende rol.

Extra voordelen

Opvallend is dat meer dan één op de vier van de ondervraagden beweert geen extralegale voordelen te ontvangen. De andere respondenten genieten voordelen in drie categorieën: de klassieke en gekende formules (maaltijdcheques, verplaatsingsvergoeding, groeps- en hospitalisatieverzekering), de uitzonderlijke voordelen (extra verlofdagen, laptop, gsm of gsm-vergoeding) en uiteindelijk de exceptionele voordelen waaronder de bedrijfswagen, blackberry, aandelen en aandelenopties.
Uit de studie blijkt tevens dat de huidige recessie toch wel een impact heeft gehad op de extralegale voordelen van administratieve medewerkers. Een aantal van de exceptionele voordelen waren de eerste die sneuvelden (kinderopvang, aandelen en -opties, blackberry). Bij 15 procent werd hun bonus of variabele verloning verlaagd.

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena

Account Manager HR Square

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!