Eén op de vijf kmo’s past negatieve index niet toe

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Verschillende paritaire comités, zoals de bouwnijverheid, beslisten eerder al op sectoraal niveau om deze loonsverlaging niet toe te passen. Andere sectoren, zoals het grote pc 218 (zeg maar de bediendesector), lieten de beslissing over aan de werkgever.

20 procent verlaagt loon niet

Uit de loonberekeningen die SD Worx in januari uitvoerde, blijkt nu dat lang niet alle werkgevers die loonsvermindering hebben toegepast. Van de Vlaamse kmo’s in pc 218 heeft 20 procent de verlaging niet doorgevoerd. In Brussel paste 22 procent van de kmo’s de loonsvermindering niet toe, maar in Wallonië zijn er amper 12 procent die de krimp niet verrekenden.
Ook hier valt de kloof tussen Vlaanderen en Wallonië op. De kmo’s zitten er krapper bij kas. In Vlaanderen scoren Oost- en West-Vlaanderen iets hoger dan het gemiddelde. Bijna 83 procent van de kmo’s paste er de (negatieve) index toe.

Kleinste verlagen loon niet

SD Worx stelde ook vast dat grotere kmo’s consequenter waren in de toepassing van de indexverlaging dan kleinere bedrijven. Die kleinere bedrijven waren dan weer van mening dat het lage percentage van 0,43 procent loonsverlaging niet opwoog tegen eventuele onrust en het in gevaar brengen van de sociale vrede. Ze zouden de index wel toegepast hebben als die pakweg 2 procent was geweest.

Ruimte voor bonus

Enkele bedrijven pasten de negatieve index wèl toe maar gebruikten die vrijgekomen budgettaire ruimte om hun betere medewerkers een bonus te kunnen geven.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

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Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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