Eén op de zeven bouwvacatures ingevuld via IBO

AllochtonenArbeidsmarktArbeidsomstandighedenArbeidsrechtAttitudeFlexibiliteitGehandicaptenGenderInstroomJongeren
In 2012 ontving de VDAB 20.288 vacatures voor bouwberoepen en werden er 2930 IBO-contracten in bouwberoepen afgesloten, een kwart van alle IBO’s in die periode. Daarvan zijn 2236 contracten voor knelpuntberoepen.

De beroepen die het vaakst een beroep deden op IBO’s waren stukadoors (41,1 procent), schilders-decorateurs (33,1 procent), vloerders-tegelzetters (30,0 procent), dakdekkers voor schuine daken (28,2 procent) en schrijnwerkers voor buitenschrijnwerk (25,4 procent).

Vacatures voor technicus of tekenaar, bouwplaatsmachinist-grondverzet, bestuurder mobiele kraan, vrachtwagenbestuurder, torenkraanbestuurder of betonnerings- en asfalteringsmachinebestuurder wordt zelden een beroep gedaan op IBO’s. De reden hiervoor is dat deze functies ofwel een specifiek diploma vergen, dan wel moeilijke beroepen zijn waar veel ervaring voor gevraagd worden.

De IBO’s in de bouwberoepen worden voornamelijk door mannen ingevuld (97 procent). Van hen is de helft minder dan drie maanden werkloos of een iets hoger aandeel dan het gemiddelde voor alle IBO-cursisten. Drie op de vijf IBO-cursisten in de bouwberoepen is jonger dan 25 jaar, wat opnieuw hoger is dan gemiddeld.

Kansengroepen

Ook het aandeel laaggeschoolden (43 procent) ligt een stuk hoger dan het gemiddelde voor alle IBO-cursisten. Meer dan de helft van de IBO-cursisten heeft als middengeschoolde al een goede basisscholing om aan de opleiding te beginnen. Onder hen tellen we relatief meer jongeren en wat betreft opleiding vaker schrijnwerkers en bouwelektriciens. De basiscompetenties moeten voor deze beroepen dus reeds aanwezig zijn, maar een IBO is nodig om nog bijkomende kennis en vaardigheden te verwerven.

Iets meer dan de helft van de startende IBO-cursisten in bouwberoepen behoren tot één van de vier voornaamste kansengroepen. 43 procent is laaggeschoold, 14 procent is allochtoon, 5,3 procent is arbeidsgehandicapt en 2 procent is ouder dan 50 jaar. De arbeidsgehandicapten, maar vooral de ouderen zijn ondervertegenwoordigd, vergeleken met de IBO’s in andere sectoren, maar dit gaat voor een stuk samen met de fysieke inspanning die voor de meeste van deze beroepen vereist is.

Ook allochtonen zijn relatief iets minder aanwezig in knelpuntbouwberoepen. We vinden ze vooral in IBO’s voor stukadoor, dakdekker platte daken en wegenwerker. Een IBO in een bouwberoep biedt dus vooral extra kansen aan laaggeschoolden, die dan ook oververtegenwoordigd zijn.

Showing Slide 1 of 2

Account Manager HR Square

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 2
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!