Europa: onbekend maar niet onbemind

Organisatie

De onderzoekers verkregen een representatief staal van 399 volledig ingevulde enquêtes. De meerderheid van de respondenten (64%) zijn kleine ondernemingen (tot 50 werknemers), 24% zijn middelgrote bedrijven (tussen 50 en 250 werknemers), 72% is actief in de EU en 28% enkel in België.

De antwoorden leren dat Belgische bedrijfsleiders de voordelen van de Europese constructie vooral situeren op het vlak van de eurozone en het vergemakkelijken van grensoverschrijdende activiteiten. Europa scoort echter minder goed op sociaal en fiscaal gebied. De kennis van Europese dossiers zoals de dienstenrichtlijn, de REACH- verordening (een Europese verordening die de verantwoordelijkheid voor een adequate risicobeheersing van chemische stoffen verschuift naar het bedrijfsleven) en de Lissabon-strategie laat echt te wensen over. Belgische ondernemers zijn echter niet bang van de dienstenrichtlijn, integendeel: slechts 5% denkt hierdoor meer concurrentie te ondervinden.

De EU moet eerst verdiepen en dan pas verder uitbreiden, zo stelt 91% van de respondenten. De top vier van prioritaire actiedomeinen zijn: minder maar betere regels, fiscaliteit, een adequaat KMO-beleid en energiebeleid. Voorts willen bedrijfsleiders beter geïnformeerd worden over wat de EU doet, in de eerste plaats door de Europese Commissie.

Bedrijfsleiders willen ook meer halen uit het Europees budget voor onderzoek en ontwikkeling: 77% vindt de investeringen (vanwege bedrijven en overheid) in O&O binnen de EU vandaag ontoereikend. Dit oordeel is vooral toe te schrijven aan de Belgische context: gebrekkige innovatiecultuur, te weinig samenwerking tussen overheid, universiteiten en ondernemingen en ontoereikende fiscale stimuli voor het aanwerven van onderzoekers. Op de vraag of men het zevende Europees kaderprogramma voor O&O kent, antwoordt liefst 88% ontkennend. Hier is dus werk aan de winkel voor het VBO, een overtuigde voorstander van dit programma.

Ten slotte voorspelt 61% van de respondenten een toename van zijn investeringen in de EU-27 en 40% daarbuiten. De belangrijkste redenen om te investeren in de EU (veeleer dan erbuiten) zijn de politieke en economische stabiliteit, de voordelen van de eurozone en een betere kennis van de afzetmarkt alsook de kwaliteit van de arbeidskrachten. Volgens 86% heeft de Europese uitbreiding sinds 2004 geen of zelfs een positieve impact gehad op de werkgelegenheid in België. Van de 22% die sindsdien meer werknemers in België tewerkstelt, heeft liefst tweederde gerekruteerd uit een andere EU-lidstaat (de nieuwe EU-lidstaten zijn hierin goed vertegenwoordigd). Het gaat zowel over de aanwerving van arbeiders als van kaderleden.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!