Evidence based HRM
Tegen een achtergrond van disruptieve evoluties en een aanhoudende war for talent is de rol van HR-professionals nog nooit zo belangrijk geweest als vandaag.
Hoe ga je om met deze uitdagende en volatiele omgeving? En hoe kunnen data HR-professionals hierbij helpen? Je komt het allemaal te weten op deze inspirerende tweedaagse.
Verwacht je aan een resem inspirerende keynotes, praktische tips om je HR-beleid futureproof te maken en volop netwerkmomenten met collega HR-experts om je te laten inspireren.
Kathleen Vangronsvelt
Peter De Moor
Thierry Esser
Securex
Laika Lievens
Julien De Wit
Bovenstaande prijzen zijn enkel geldig voor HR-profielen en zijn niet geldig voor commerciële profielen.
Commerciële deelnemers
Er zijn maar een beperkt aantal plaatsen voor commerciële deelnemers. Zo behouden we een mooie balans tussen HR-professionals en commerciële profielen. Voor meer info kan je een mailtje sturen naar [email protected]
Annuleren kan kosteloos tot en met 29/01/2026 via [email protected]. Indien u later dan deze datum annuleert, wordt de kost van het ticket in rekening gebracht. U kunt steeds een vervanger uit uw organisatie aanduiden die uw ticket voor de masterclass kan overnemen.
Wat roept de term psychologische veiligheid bij jou op?
Binnen veel organisaties roept het begrip nog vragen op, of wordt het met enige terughoudendheid bekeken. Vaak zien we dat het te snel aan de kant wordt geschoven, terwijl het net een cruciale hefboom is voor zowel welzijn als performantie.
In deze keynote krijg je een helder en concreet beeld van wat psychologische veiligheid écht betekent, en welke directe impact het heeft op welzijn en de prestaties van medewerkers. Op basis van recent onderzoek van Securex in samenwerking met KU Leuven tonen we hoe leiderschap – samen met andere belangrijke drivers – een doorslaggevende rol speelt. Geen buikgevoel, maar data. Geen theorie, maar concrete handvatten.
We beantwoorden vragen zoals: voelen werknemers in België zich vandaag psychologisch veilig op het werk? Wat betekent dat voor productiviteit, absenteïsme en burn-outklachten? En hoe kan je als HR-professional, met evidence-based inzichten, gericht actie ondernemen om je HR-beleid futureproof te maken?
Ondanks een sterke groei in cijfers en locaties blijft Dewaele Vastgoedgroep trouw aan zijn familiale karakter. Dat blijkt niet alleen uit cijfers van het recentste Great Place to Work-onderzoek (met onder andere een algemene tevredenheid van 97 procent), maar ook uit het feit dat dit jaar alleen al liefst zeven voormalige werknemers naar het bedrijf zijn teruggekeerd.
HR-manager Laika Lievens komt tijdens deze masterclass uitleggen hoe ze daarin slagen en wat de HR-fundamenten zijn van Dewaele Vastgoedgroep
Tijdens haar keynote neemt prof. dr. Kathleen Vangronsvelt (Antwerp Management School) je mee in de resultaten van haar onderzoek ‘Welzijnsbeleid bouwen’. Op basis van wetenschappelijk onderzoek, organisatie-data, professionele expertise en de input van stakeholders ontwikkelde ze samen met haar collega’s een methodiek om welzijnsbeleid in organisaties scherp te analyseren en gericht te versterken. Zo vertrekt een effectief beleid van de voorspellers van welzijn (en niet de gevolgen), versterkt het de vier IGLO-niveaus (en niet enkel het individu) en focust het op wat we wél kunnen beïnvloeden.
Werken bij Defensie is geen job, maar een missie. Dat geldt zeker ook voor luitenant-generaal Thierry Esser, die als directeur-generaal Human Resources in 2026 liefst 4800 nieuwe vacatures moet invullen. Een aanzienlijke verhoging ten opzichte van een aantal jaren geleden.
Tijdens zijn keynote op de HR Square Masterclass legt hij uit hoe ze dit huzarenstukje tot een goed einde zullen brengen. Hoe onderscheidt Defensie zich op een nu al krappe arbeidsmarkt? Hoe kun je een lang en intens selectieproces efficiënt opschalen? En hoe slaagt Defensie erin om een aantrekkelijke werkgever te zijn?
Lighthouse is een van de snelst groeiende techbedrijven in EMEA. Met roots in België en een R&D-hub in Gent helpt Lighthouse meer dan 70.000 hotels wereldwijd bij het optimaliseren van hun prijszetting en revenue. Het bedrijf telt ondertussen meer dan 875 medewerkers wereldwijd en springt over de 150M in ARR in 2025, en heeft ambitie om snel te blijven groeien (organisch en anorganisch) de volgende jaren.
Tijdens zijn keynote licht Chief People Officer Peter De Moor toe hoe het bedrijf erin slaagde succesvol op te schalen. Welke obstakels en groeipijnen moesten worden overwonnen? Hoe kunnen data het HR-beleid ondersteunen? En welke HR-uitdagingen staan de komende jaren bovenaan de agenda?
Ga mee de diepte in tijdens ‘De War Room’, een realistische crisissimulatie geleid door Julien De Wit.
In deze interactieve workshop beland je midden in een zorgvuldig opgebouwd, op maat gemaakt scenario waarin je onder druk beslissingen moet nemen. De oefening wordt versterkt met levensechte fake media coverage, radioberichten en andere realistische prikkels die de urgentie opvoeren.
De experten van Think Ahead Inc volgen elke stap nauwgezet en geven tussentijds gerichte begeleiding. Ook een gespecialiseerde psychologe kijkt mee en observeert hoe HR-professionals omgaan met stress, communicatie en samenwerking.
Na afloop ontvang je een uitgebreide rapportage met inzichten, aandachtspunten en concrete aanbevelingen om het crisismanagement binnen je organisatie te versterken.
Een intense, leerrijke ervaring die je niet snel vergeet — en die je team futureproof maakt.
Julien De Wit is auteur, ondernemer en onderzoeker. Hij verdient zijn strepen in zowel onderzoek als het zakelijke veld. Als veelgevraagd stem in media, op podia en online staat hij bekend als een thought leader die inzichten verbindt met praktijk en executives helpt vooruit te denken.
Met zijn consultingbureau Think Ahead Inc. adviseert hij executives en organisaties op strategisch niveau over hun positionering, crisis&changemanagement en strategische communicatie.Daarnaast is hij verbonden aan denktank Itinera, waar hij politieke, maatschappelijke en economische inzichten vertaalt naar beleid en boardrooms. Zijn boeken vinden hun weg zowel naar het brede publieke debat als naar beleidskringen, boardrooms en zelfs tot in de gangen van het Koninklijk Paleis. De rode draad in zijn werk is het helder maken van wat complex is.
Prof. dr. Eva Geluk is als Professor Mental Health at Work verbonden aan de Antwerp Management School. Ze is een veelgevraagd expert op het vlak van wellbeing, burn-outpreventie en re-integratie na langdurige afwezigheid.
In deze keynote gaat ze dieper in op mentaal welzijn en de onderbelichte rol van leidinggevenden hierin. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich goed in hun vel voelen? Welke do’s en don’ts versterken of ondergraven juist het mentaal welzijn van medewerkers (en hun leidinggevenden)? En welke rol is weggelegd voor HR-verantwoordelijken?
Met een wetenschappelijk referentiekader en veel voorbeelden uit de praktijk (Eva interviewde voor haar onderzoek meer dan 70 leidinggevenden, HR-verantwoordelijken en werknemers) brengt ze op Corporate Wellbeing een best of two worlds.
De uitdaging in de zorg is duidelijk: er is een structureel tekort.
Maar dat is niet het volledige verhaal. De échte uitdaging ligt in twee dingen tegelijk:
hoe we de juiste mensen aantrekken, én wat we doen met de kandidaten die we bereiken.
In deze keynote staat de volledige candidate journey centraal: van eerste indruk via employer branding en campagnes tot sollicitatie en opstart. Waar haken kandidaten af, en waar liggen concrete kansen om meer uit bestaande instroom te halen?
Aan de hand van praktijkervaring uit de Nederlandse zorgsector worden inzichten vertaald naar de Belgische context, met focus op gerichte talent attraction, duidelijke vacatures, samenwerking met hiring managers en het wegwerken van bottlenecks in het proces.
Een praktijkgerichte sessie met concrete handvaten om sneller, eenvoudiger en effectiever te rekruteren in een krappe arbeidsmarkt.
Karl Meesters weet hoe het is om te zien, maar geleidelijk viel dat zicht weg. Een klap destijds, maar de concertorganisator kwam er bovenop en maakte in 2024 zijn debuut als eerste slechtziende presentator van het België. In het VRT-reisprogramma Niks te zien leert hij bekende Vlamingen luisteren.
Flip het script
Karl Meesters is keynote speaker, televisiemaker en voormalig life- en carrièrecoach van Olympische en Paralympische atleten. Meer dan tien jaar lang reisde hij de wereld rond om topsporters te begeleiden in hun leven naast en na de sport.
In 2024 werd zijn televisieprogramma Niks te zien bekroond met een Rose d’Or in Londen. En dit jaar stond hij ook op een heel ander podium: de dansvloer van Dancing with the Stars waar hij net niet de finale bereikte. Als man die leeft met blindheid, put Karl Meesters uit zowel persoonlijke als professionele ervaring om rauwe verhalen en scherpe inzichten te delen.
Zijn keynotes gaan over veerkracht, groei en hoe we omgaan met beperkingen — echt of vermeend — altijd met een vleugje humor. Hij nodigt je uit om het script te flippen: om anders te kijken naar uitdagingen en beperkingen. Wat als onze grootste beperkingen geen obstakels zijn, maar net het beginpunt van onverwachte groei — een weg naar kansen die je nooit had zien aankomen?
Psychiatrisch Centrum Sint-Amandus pakte vorig jaar groots uit met een opvallende employer branding-campagne: ‘zintuig voor zorg’ . Ze ontwikkelden een test waarmee je ontdekt welk zorgzintuig bij jou het best ontwikkeld is. Op basis van je persoonlijke antwoorden wordt een kleurencombinatie gecreëerd waarbij elk kleur voor een specifiek zintuig staat: intuïtieve perceptie (neus), hands-on benadering (hand), empathie (oor), communicatie (mond), smaakzin (tong) of visuele observatie (oog). Hoe duidelijker een kleur voorkomt, hoe sterker dat zintuig. De combinatie van die zes samen vormen jouw uniek kleurenpalet en zorgzintuig. Een straf staaltje kunst, want de kleurencombinaties zijn volledig gepersonaliseerd en telkens uniek.
Hanne Gevaert is een veelzijdige en gedreven HR-professional die zich binnen Sint-Amandus toelegt op het volledige spectrum van Soft HR. Als project- en beleidsmedewerker combineert zij een strategische blik met een hands-on aanpak. Van de eerste kennismaking tijdens de selectie en onboarding tot het stroomlijnen van HR-processen via digitalisering: Hanne zorgt ervoor dat de medewerker centraal staat.
Met haar enthousiasme steekt ze graag de handen uit de mouwen voor vernieuwende initiatieven. Zo gaf ze mede vorm aan de employer branding campagne en zet ze zich dagelijks in voor verbindende activiteiten die het zorgpersoneel versterken. Hanne wordt gekenmerkt door haar positiviteit en haar drive om een werkomgeving te creëren waar zorgprofessionals zich ondersteund, verbonden en gewaardeerd voelen
In hun keynote nemen ze ons mee in het proces: van interne lancering en een grote onlinecampagne tot een blijvende kapstok voor tal van initiatieven in de organisatie.
Leiderschap is zo oud als er levende wezens zijn op deze planeet. Over leiderschap zijn al heel wat theorieën bedacht en geschreven, de ene al meer gestaafd door onderzoek dan de andere. Het is een populair onderwerp in tal van bedrijfsgerichte opleidingen, binnen en buiten academische muren.
Sarens ontwaarde vijf valkuilen waarin leiders onbewust trappen bij het aansturen van een organisatie of bedrijf en het coachen van een team. Hij kaart de oorzaken aan achter die leiderspijnen en gaat daarbij tot op het bot. Dankzij zijn inzichten kunnen leiders (h)erkennen waarom hun leiderschap niet loopt zoals verwacht.
De keynote is gebaseerd op de ervaringen die de Ambits mentoren opdeden in het begeleiden van meer dan 200 leidinggevenden. Uit de analyse van deze mentoringtrajecten bleek dat er telkens 5 leiderschapsvalkuilen terugkwamen waar iedere manager vroeg of laat in trapt. In de keynote gaan we dus samen met Gerrit deze 5 valkuilen ontdekken aan de hand van de typische symptomen. Per valkuil zullen we ook een aantal adviezen krijgen hoe we uit de valkuil kunnen geraken. Gerrit staat ook stil bij de oorzaken van slecht leiderschap alsook de impact ervan. Zoals de titel het al doet vermoeden, dit wordt een ongemakkelijk moment…
Hendrik en Lore starten met een algemene introductie over welzijn op het werk, met aandacht voor de specifieke uitdagingen in de zorgsector en de relevante theoretische achtergrond. Daarbij bespreken ze factoren die bijdragen aan werkstress en welzijn, en de mogelijke interventies die hierop inspelen. Vervolgens licht Lore de pilootstudie toe, waarin een participatieve organisatorische interventie werd uitgevoerd op de spoedgevallendienst van VITAZ.
Conflict en agressie zijn helaas dagelijkse realiteit voor zorgverleners in België. Voor HR‑professionals is het daarom essentieel om deze risico’s vroegtijdig te herkennen en de juiste acties te nemen.
Tijdens de keynote “Conflict en agressie in de zorg: van Clash naar Kans” geeft Liantis inzicht in hoe ogenschijnlijk kleine meningsverschillen kunnen escaleren, welke vormen van ongewenst gedrag typisch voorkomen in zorgomgevingen, en welke preventieve maatregelen het meest effect hebben.
We zoomen in op:
Deze keynote geeft jou praktische handvatten om conflicten en agressie om te zetten in kansen voor sterkere, meer veerkrachtige zorgteams.
La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.
Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?
S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.
Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.
Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur. Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026. Dans son keynote, Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.
Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.
Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.
Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!
Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.
