Excessief privégebuik van e-mail en internet, een dringende reden?

ArbeidsrechtCommunicatieOrganisatiePrivacy
De arbeidsrechtbank te Brugge heeft zich recentelijk uitgesproken over het ontslag om dringende reden van een werkneemster, die werd ontslagen omwille van excessief gebruik van e-mail voor privédoeleinden tijdens de arbeidstijd. De werkneemster zou dagelijks tientallen e-mails hebben verstuurd naar haar partner, waardoor ze haar arbeidstaken verwaarloosde. Volgens de werkgever was de werkneemster ongeveer vijf uur per dag bezig met het opstellen, lezen en versturen van privémails.
De arbeidsrechtbank oordeelde dat het ontslag om dringende reden niet kon worden weerhouden en dit om diverse redenen. Vooreerst kon de werkgever volgens de arbeidsrechtbank niet aantonen dat het ontslag werd gegeven binnen de drie werkdagen na de kennisname van de feiten, zodat het ontslag sowieso onregelmatig was. Interessanter is de redenering van de arbeidsrechtbank over de ernst van de ingeroepen feiten.
De werkneemster argumenteerde dat de ingeroepen feiten onvoldoende ernstig waren om een ontslag om dringende reden te rechtvaardigen, omdat zij nooit eerder een verwittiging had gekregen en zij steeds positieve evaluaties had gekregen. Zij beweerde bovendien dat het versturen van privémails nooit werd verboden. Volgens haar was het een algemeen gebruik binnen de onderneming om privémails te versturen tijdens de arbeidstijd, waartegen de werkgever nooit eerder had geprotesteerd.
De arbeidsrechtbank volgde deze redenering van de werkneemster. De rechtbank merkte op dat er binnen de onderneming geen interne richtlijnen bestonden omtrent het privégebruik van e-mail en/of internet, noch omtrent privételefoonverkeer. Bij gebrek aan duidelijke interne richtlijnen had de werkgever de werkneemster eerst tot de orde moeten roepen vooraleer haar te sanctioneren, laat staan haar te ontslaan om dringende redenen.
De argumenten van de werkgever, die de werkneemster beschuldigde van strafrechtelijke feiten (meer bepaald ‘diefstal’ en ‘misbruik van vertrouwen’) werden door de arbeidsrechtbank van tafel geveegd. Deze misdrijven veronderstellen immers ‘opzet’, wat in deze zaak niet voorhanden was, aangezien de werkneemster volgens de arbeidsrechtbank niet eens wist dat zij dit niet mocht doen.
Deze uitspraak van de arbeidsrechtbank te Brugge bevestigt nogmaals het belang voor de werkgever om duidelijke richtlijnen uit te vaardigen over het gebruik van e-mail, internet, telefoonverkeer en dergelijke. Deze interne regels kunnen worden opgenomen in het arbeidsreglement of in een afzonderlijke ‘policy’. Zonder duidelijke interne regels kan de werkgever moeilijk optreden tegen eventuele misbruiken.

Arbeidsrechtbank Brugge, Eerste Kamer, 8 september 2008, A.R. 07/131579/A

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!