Extraatjes scoren beter dan gewoon loon

Extra-legale voordelenLoon
Het Grote Beloningsonderzoek van de Vlerick Leuven Gent Management School, waarover De Standaard bericht, biedt nieuwe inzichten rond het gebruik en de appreciatie van extralegale voordelen door werkgevers en werknemers.
De populairste extra legale voordelen die door de Vlaamse bedrijven aan hun personeelsleden (of aan groepen personeelsleden) worden toegekend zijn: gratis gsm of laptop, bedrijfswagen, maaltijdcheques, hospitalisatie- en overlijdensverzekering en aanvullend pensioen (willekeurige volgorde).
Die extraatjes bovenop het klassieke loon zijn voor grote groepen werkende Vlamingen een vanzelfsprekendheid geworden, zeg maar een verworvenheid. En voor de werkgevers zijn ze een onmisbaar onderdeel geworden van hun beloningsbeleid.
Daarenboven is de tevredenheid over de extraatjes relatief groot. Terwijl de helft van de Vlamingen tevreden is met zijn loon, zijn bijna drie op de vier tevreden over de extraatjes.
Toch zijn er nog grote verschillen, zo leert het Grote Beloningsonderzoek waarin een vergelijking van het voordelenpakket voor arbeiders met dat voor bedienden en kaderleden is opgenomen.

Kaderleden en bedienden

Bij de kaderleden worden de hoogste percentages opgetekend. Bijna negen op de tien beschikken over een aanvullend pensioen en een hospitalisatieverzekering.
Een ruime meerderheid van de bedienden (tussen 60 en 70 procent) geniet van dezelfde voordelen.

Arbeiders

Bij de arbeiders ligt dat anders. Slechts de helft van de arbeiders krijgt van zijn werkgever een hospitalisatieverzekering. Voor een aanvullend pensioen zakt dat aantal tot minder dan 40 procent.
Erg opvallend is dat slechts 18 procent van de arbeiders kan terugvallen op een speciale invaliditeitsverzekering, terwijl dat voor leidinggevende kantoorwerkers – die in principe minder risico op een arbeidsongeval lopen – 69 procent bedraagt.
Zelfs de populaire maaltijdcheques gaan aan veel arbeiders voorbij. Nauwelijks een op de drie van de blue collars heeft maaltijdcheques, tegen bijna twee op de drie van de bedienden en kaderleden.

Ruimte voor optimalisatie

Volgens professor Xavier Baeten (foto) van de Vlerick Management School illustreert dit grote onderscheid “dat het debat over de harmonisering van de statuten van arbeiders en bedienden veel complexer is dan de vraag naar gelijke opzegtermijnen”.
Baeten merkt voorts op dat er nog “veel ruimte is voor een optimalisatie van de extralegale voordelen”. Zelfs bij de kaderleden en bedienden. “Slechts zes op de tien krijgen maaltijdcheques, terwijl dat fiscaal toch een handig beloningsinstrument kan zijn. Bovendien weet iedereen of hij die cheques krijgt of niet. Dat ligt anders met bijvoorbeeld een overlijdensverzekering. Eén op de tien van de bedienden weet niet of er in zijn bedrijf zoiets bestaat. En zeven procent van de bedienden weet niet of zijn werkgever betaalt voor een tweede pensioen. Die onwetendheid maakt dat veel werknemers de financiële inspanning door het bedrijf niet eens opmerken.”

Bron: De Standaard

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!