Flexibel werken geeft boost aan ons sociaal leven

De laatste jaren nam flexibel werken sterk in populariteit toe. Steeds meer kantoorwerkers kregen de autonomie om van thuis uit – of vanuit een professionele werklocatie in de buurt van hun woning – aan de slag te gaan. Hierdoor kunnen ze hun werk- en privéleven vrijer inplannen, wat hen tal van voordelen oplevert. Zo blijkt dat flexwerkers meer tijd hebben om af te spreken met vrienden en familie (74 procent – ook 74 procent wereldwijd). Dat blijkt uit een recent onderzoek van Regus, ’s werelds grootste aanbieder van flexibele werkplekken, waarvoor meer dan 23.000 kantoorwerkers uit 100 landen – waarvan bijna 200 in België – werden bevraagd.

Het verlies aan sociale interactie op de werkvloer hoeft trouwens niet altijd een nadeel te zijn. Zo vindt 41 procent (39 procent wereldwijd) van de ondervraagden het leuk om minder met saaie collega’s te moeten omgaan. Vier op de tien Belgische werknemers (45 procent wereldwijd) stoort zich op die manier ook minder aan de vervelende gewoontes van zijn collega’s.

Andere opvallende resultaten uit het onderzoek:

  • 63 procent van de Belgische respondenten (50 procent wereldwijd) gaf aan dat ze ’s ochtends langer zouden slapen als ze niet (ver) meer hoefden te pendelen.
  • Bijna de helft (48 procent – 50 procent wereldwijd) zou gezonder eten als ze minder tijd zouden verliezen aan het woon-werkverkeer.
  • Flexwerkers winkelen vaker in de buurt van hun woonplaats, waardoor ze meer bijdragen aan de lokale economie (47 procent – 54 procent wereldwijd).

Vacatures waarin staat dat er flexibel gewerkt kan worden, hebben de laatste jaren dan ook steeds meer succes. Dit is zelfs zo belangrijk geworden, dat 69 procent van de kantoorwerkers (63 procent wereldwijd) zegt dat elke nieuwe job die ze zouden aannemen, flexibel werken moet aanbieden. Ondernemingen die talentvolle werknemers willen behouden of aantrekken, kunnen hier dus best rekening mee houden.

Bron: Regus (regus.be)

 

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Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

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Loïc Vlassakoudis

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Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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