Gebrek aan transnationale arbeidswetgeving hinderpaal voor HR

ArbeidsmarktArbeidsrechtFlexibiliteitHerstructureringMigratieOutsourcingRetentie en verloopStrategie
Uit een rondvraag bij HR-directors van 119 grote multinationals met een hoofdkantoor in 22 landen blijkt dat vooral de groeiende internationalisering van de activiteiten HR extra kopzorgen met zich meebrengt en de nood doet ontstaan aan meer transnationale arbeidswetgeving.

“Naarmate ondernemingen in meer en meer landen actief zijn, vergroot ook de complexiteit van HR. Collectief ontslag, reorganisaties en outsourcing zijn op nationaal niveau sowieso al complexe materies voor HR. Op een internationale schaal is er veeleer sprake van een mijnenveld. De regelgeving over deze onderwerpen verschillen immers van land tot land. Voor HR-directors van internationaal actieve bedrijven is het moeilijk om door het bos de bomen nog te zien en te weten wanneer welke regelgeving van toepassing is of om een coherent beleid uit te stippelen”, zegt Salvador de Rey, voorzitter van IBA GEI.

Zo ontbreekt er transnationale wetgeving over flexibel werken, deeltijds werken of het nemen van een sabbatical. En dat terwijl het streven naar een evenwichtige balans tussen werken en een privéleven bovenaan staat bij veel bedrijven, als instrument zowel om nieuwe medewerkers aan te trekken als om medewerkers te behouden.

Collectief overleg

Een andere uitdaging waar HR van wakker ligt, is het integreren van nieuwe generatie medewerkers die opgegroeid zijn met het internet en sociale media. Ondanks het feit dat de meeste bedrijven ondertussen een beleid over het gebruik van het internet en sociale media hebben.

Van de relatie met vakbonden liggen HR-verantwoordelijken van internationale bedrijven dan weer niet wakker. Mogelijke verklaringen zijn dat vakbonden op dit niveau weinig te zeggen hebben, maar ook dat HR de voorbije jaren al flink geïnvesteerd heeft in het onderhouden van goede relaties met sociale partners. Andere respondenten stippen aan dat het belang van collectieve onderhandelingen en van vakbonden daalt.

Top 10 van uitdagingen

1. Nieuwe HR-uitdagingen tengevolge van transnationale activiteiten.
2. Balans werk-leven.
3. Managen van gedetacheerde medewerkers
4. Managen van diversiteit.
5. De komst van de ‘internetgeneratie’ en het gebruik van het internet en sociale netwerken.
6. Gedragscodes en arbeidsreglementen.
7. Corporate social responsibility.
8. Regularisatie van de financiële sector en de impact ervan op de beloningsstrategie.
9. Toename van de regelgeving inzake arbeid en tewerkstelling.
10. Collectief overleg.

De volledige studie “Looking to the Key Human Resources Legal Issues of the Next Decade: The 10/20 Survey” kan gedownload worden op: www.ibanet.org/Document/Default.aspx?DocumentUid=491062d7-bb34-4eee-b603-a86742d09ce7

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!