Geen gedwongen ontslagen bij Bayer

Herstructurering
In ruil voor de tegemoetkomingen van de directie moet het personeel de komende drie jaar afzien van de traditionele loonopslag. Alleen in 2005 is er sprake van een zeer beperkte loonsverhoging. Vakbonden en bedrijfsleiding zijn het maandagnacht eens geworden over een sociaal plan voor de arbeiders en bedienden waardoor de bedrijfsleiding vanaf 2005 jaarlijks 30 miljoen euro loonkosten kan besparen. Gedelegeerd bestuurder Roger De Clein verklaarde zeer opgetogen te zijn over de aanpak van het personeel en de vakbonden. Het Bayer-personeel bleek zelfs bereid om het sociaal plan mee te bekostigen. Volgens Johnny Van Doren van het gemeenschappelijk vakbondsfront verkiest het personeel een arbeidsduurvermindering met loonbehoud boven de klassieke loonstijging. Dankzij de inkorting van de werkweek tot 33,6 uur – in de praktijk een vierdagenweek – kunnen er bij Bayer 84 jobs worden gered. Verder draaide de bedrijfsleiding zijn plan om een deel van de activiteiten uit te besteden aan onderaannemers volledig terug. Zo blijven 80 arbeidsplaatsen behouden. Een brugpensioenregeling gedurende twee jaar weegt het zwaarste door in het sociaal plan. Ruim 500 personeelsleden van Bayer komen in aanmerking voor brugpensioen vanaf 52 jaar. Vakbonden en bedrijfsleiding gaan ervan uit dat circa 300 werknemers zullen ingaan op de volgens de vakbonden aantrekkelijke financiële regeling. Nog eens 240 arbeidsplaatsen kunnen geschrapt worden door vooral de niet-verlenging van tijdelijke contracten, pensionering en vrijwillige vertrekkers. Daardoor konden de voorbije maanden al 130 banen worden geschrapt.

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!