Geen poetshulp met dienstencheques voor zorgbehoevenden

Nu al doen steeds meer ouderen een beroep op poetshulpen van dienstenchequebedrijven. “Wij hebben niets tegen dienstenchequebedrijven, maar bij mensen die naast hulp in het huishouden ook nood hebben aan persoonlijke hulp, is enkel de aanvullende thuiszorg geschikt”, vindt Bart Vannetelbosch van ACV Voeding en Diensten. “Het moet een keuze zijn om bij zwaar hulpbehoevenden tewerkgesteld te worden. Schoonmaken bij hen is niet te vergelijken met poetsen bij een tweeverdiener.”

De aanvullende thuiszorg, een afdeling binnen de gezinszorg, is opgericht om poetsdiensten te leveren aan zorgbehoevende cliënten. Er zijn in Vlaanderen een twintigtal diensten voor gezinszorg. Ongeveer 3500 mensen zijn er tewerkgesteld. Deze diensten worden gesubsidieerd door het Agentschap Zorg en Gezondheid van de Vlaamse Gemeenschap.

ACV Voeding en Diensten wil de prijs voor een uur poetsdienst in overeenstemming brengen met een uur poetsen met dienstencheques. Ze willen ook dat het aantal gesubsidieerde uren poetsdienst naar omhoog gaat. “De laatste 5 jaar was er nauwelijks groei, terwijl er een stijging van 4 procent nodig is om de vergrijzing op te vangen,” zegt Vannetelbosch. ACV Voeding en Diensten wil het systeem ook toegankelijker maken en de administratie voor de gebruiker vergemakkelijken.

Federgon, de federatie van de HR-dienstenverleners, is verbaasd over de vraag van ACV. “Qua regelgeving stelt er zich geen probleem, want de regelgeving op de dienstencheques voorziet expliciet dat zorgtaken uitgesloten zijn van de diensten die mogen aangeboden worden. Huishoudhulp via dienstencheques en zorg zijn dus twee verschillende soorten dienstverlening. Federgon heeft trouwens geen enkele indicatie dat zich op dit vlak incidenten stellen.”

Volgens Federgon is het bovendien niet efficiënt om poetshulpen zorgcompetenties aan te leren en is het efficiënter om het poetsen en de zorgtaken op te splitsen en te laten uitvoeren door verschillende diensten met eigen competenties.

Bron: ACV, Federgon

 

Showing Slide 1 of 2

Account Manager HR Square

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 2
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!