Geen verklaring voor 7000 extra Vlaamse ambtenaren

InstroomOrganisatieRetentie en verloop
Een en ander komt naar voren in een studie naar de efficiëntie van de ambtenarij die het Instituut voor de Overheid van de KU Leuven uitvoerde in opdracht van de Vlaamse overheid.
Een van de eerste vaststellingen van de wetenschappers (Maarten Luts, Karlien Delbeke, Annie Hondeghem en Geert Bouckaert) is dat het in België ontbreekt aan coherent cijfermateriaal. In Vlaanderen staat men op dat vlak het verst, maar daar bemoeilijkt de hervorming van de ambtenarij (in 2006) de schets van een evolutie op lange termijn. Toch zijn de onderzoekers erin geslaagd om een tijdslijn van 2000 tot 2007 uit te zetten.

Minder stijging bij ministeries

Uit die cijfers blijkt dat de ambtenarij in Vlaanderen opmerkelijk gegroeid is. In 2000 werkten er in totaal 38.230 mensen voor de Vlaamse overheid, terwijl dat er in 2007 al 45.249 waren. Enkel in 2005 zakte dat aantal licht na een aanwervingsstop, maar die daling is ondertussen weer tenietgedaan. De stijging van de Vlaamse ambtenarij blijkt vooral toe te schrijven aan de groei bij de verzelfstandigde overheidsinstellingen, zoals De Lijn, en minder bij de ministeries.
De onderzoekers wijzen er zelf op dat die stijgingen deels het gevolg zijn van politieke keuzes. Zo zagen De Lijn en de VDAB hun personeelsbestand de afgelopen jaren gevoelig groeien, omdat de Vlaamse regering hoog inzette op mobiliteit en de activering van werklozen.
Ook de staatshervorming van 2001 heeft een effect gehad: daardoor werden 800 ambtenaren van de federale naar de Vlaamse overheid overgeheveld. Toch kunnen die evoluties de groei niet volledig verklaren.

Ook in Brussel en federaal

Bovendien, en dat is opmerkelijk, is de Vlaamse overheid geen uitzondering. Ook het aantal federale ambtenaren steeg tussen 2003 en 2007 met bijna 5000 tot 83.871 eenheden. De ambtenarij van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest steeg in zeven jaar tijd dan weer met bijna een kwart tot 6911. Over Wallonië zijn er geen betrouwbare gegevens ter beschikking.
In internationale onderzoeken scoort ons land traditioneel vrij pover in efficiëntiebarometers. Daardoor lanceerden verschillende politici en werkgevers de voorbije jaren voorstellen om het overheidsapparaat in te krimpen.

Kans om te herschikken

De onderzoekers benadrukken zelf echter dat het debat over de efficiëntie van de overheid niet verengd mag worden tot de vraag naar het aantal ambtenaren. Ook andere parameters, zoals klantvriendelijkheid, spelen een rol. Maar ze vinden het wel hoognodig om het debat nú te voeren. Vlaanderen heeft immers een ‘window of opportunity’: tijdens de komende vijftien jaar vertrekt bijna de helft (46 procent) van de hele ambtenarij met pensioen.
“Dat biedt de kans om een aantal personeelsherschikkingen door te voeren”, schrijven ze. Als men talmt, dreigt men later voor “moeilijker, pijnlijker en vermoedelijk ook kostelijker” scenario’s te moeten kiezen.

Bron: De Morgen

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!