Gelijktijdige tewerkstelling in meerdere landen: welk recht is van toepassing?

ArbeidsrechtMigratie
Volgens het Verdrag van Rome zijn de partijen bij het sluiten van een arbeidsovereenkomst in principe vrij om het toepasselijk recht te kiezen. Deze rechtskeuze mag er wel niet toe leiden dat de werknemer de bescherming zou verliezen van de ‘dwingende bepalingen’ van het recht dat van toepassing zou geweest zijn bij gebrek aan een rechtskeuze. In dit geval is het toepasselijk recht dat van het land waar de werknemer ‘gewoonlijk werkt’. Indien de werknemer niet in eenzelfde land ‘gewoonlijk werkt’, is het toepasselijk recht dat van het land van de vestiging die de werknemer in dienst nam.

Kijk naar ‘gewoonlijke tewerkstelling’

In de rechtsleer bestond een strekking die van oordeel was dat, zodra een werknemer in meer dan één land werkte, er geen land van ‘gewoonlijke tewerkstelling’ is, zodat naar het tweede criterium (land van de vestiging die de werknemer in dienst nam) moet worden gekeken.

In het arrest-Koelzsch maakt het Europees Hof van Justitie komaf met deze strekking. Ook wanneer de werknemer in meerdere landen werkt, moet het eerste criterium (de plaats van ‘gewoonlijke tewerkstelling’) in principe worden toegepast. Enkel wanneer het voor de rechter niet mogelijk is te bepalen met welk land de arbeid een duidelijk aanknopingspunt heeft, geldt het tweede criterium.

Het Europees Hof van Justitie definieert de plaats van ‘gewoonlijke tewerkstelling’ als ‘de plaats waar of van waaruit de werknemer het belangrijkste deel van de verplichtingen t.a.v. zijn werkgever vervult’. Dit is de plaats waar of van waaruit de werknemer daadwerkelijk zijn beroepswerkzaamheden verricht en, bij gebrek aan een zakencentrum, de plaats waar hij het grootste deel van zijn werkzaamheden verricht.

Zo moet de rechter in dit geval onder meer nagaan van waaruit en waar de werknemer zijn transportopdrachten hoofdzakelijk verricht, waar hij zijn instructies voor zijn opdrachten ontvangt en zijn werk organiseert, waar zich de arbeidsinstrumenten bevinden en naar welke plaats de werknemer na zijn opdrachten terugkeert.

Geen verrassing

Deze rechtspraak ligt in de lijn met de eerdere rechtspraak van het Hof in verband met de bevoegde rechter en met de Rome I Verordening, die nu uitdrukkelijk bepaalt dat bij gebrek aan een rechtskeuze het toepasselijke recht dat is van het land waar of van waaruit de werknemer ‘gewoonlijk werkt’. De Rome I Verordening is van toepassing op arbeidsovereenkomsten gesloten op of na 17 december 2009.

Europees Hof van Justitie, 15 maart 2011, Heiko Koelzsch/Luxemburg C-29/10

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!