Gemeentelijk personeelsbeleid krijgt modern tintje

ArbeidsomstandighedenLoon

De 140.000 personeelsleden van de Vlaamse gemeenten en OCMW’s krijgen 300 euro opslag: 100 euro als eindejaarspremie voor 2006 en tweemaal 100 euro maaltijdcheques, voor 2006 en 2007. Tot daar de klassieke punten in een cao die verder de moderne toer opgaat. Verder komen niet-vastbenoemde of contractuele werknemers voortaan in aanmerking voor promotie en sneuvelen strikte diplomavoorwaarden als voor een bepaalde functie kandidaten gezocht worden met een erg specifiek profiel. Het wordt op die manier bijvoorbeeld mogelijk een IT-technicus aan te stellen die van opleiding econoom is maar vanuit een interesse voor informatica zichzelf in dat vak schoolde. Opvallend is ook dat gemeenten nu voor bepaalde functies externen kunnen rekruteren en dat het personeel van niveau A straks overuren mag aanrekenen. De gemeentebesturen krijgen meer ruimte om een eigen loonbeleid te voeren: voor functies die een zelfde diploma vereisen, moet men niet hetzelfde loon betalen. De eerste stappen naar een functiewaarderingssysteem worden gezet.

Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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