Generatie Y verschilt niet (veel) van vorige generaties

ArbeidsomstandighedenAttitudeCommunicatieFlexibiliteitJongerenLoopbaanMotivatieOrganisatie
Onderzoek van het HR-adviesbureau Kenexa High Performance Institute werpt een ander licht op deze generatie. De verschillen die er zijn met andere generaties worden vooral door de factor leeftijd verklaard. Verder blijkt generatie Y helemaal niet zoveel te verschillen van voorgaande generaties.

De onderzoekers combineerden de resultaten van recente en historische onderzoeken en kwamen tot de conclusie dat het huidige beeld van de millennials, zoals de generatie Y ook wel genoemd wordt, niet klopt.

Sterker nog, de generatie Y blijkt in veel opzichten meer tevreden te zijn dan hun ouders en grootouders. Maar liefst 60 procent van de millennials blijkt ‘extreem tevreden’ met hun werk. Bij voorgaande generaties blijft dit steken op 54 procent. Bovendien is de generatie Y meer tevreden met de waardering die zij ontvangt, meer tevreden met het salaris en met de groei- en ontwikkelingsmogelijkheden.

Het verwijt dat representanten van de generatie Y niet lang bij hun (eerste) werkgever blijven (in vergelijking met babyboomers en de generatie X) is wel waar. Maar niet omdat het millennials zijn, zo blijkt als naar historische data wordt gekeken. Twintig jaar terug waren jongeren net zo happig om over te stappen naar een andere werkgever als vandaag.

De onderzoekers vermoeden dat HR-professionals en managers bij het maken van beleid en het inrichten van functies en werkplekken (onbewust) al rekening hebben gehouden met de standpunten van de generatie Y. Dit zou verklaren waarom er weinig verschillen zitten in de houding van generatie Y ten opzichte van voorgaande generaties.

De onderzoekers sluiten af met de oproep om juist gebruik te maken van het positivisme van de generatie Y.

Bron: P&O Actueel

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!