Generatie Z vindt van zichzelf dat ze de hardste werkers zijn (maar enkel wanneer ze daar zin in hebben)

Ongeveer een derde van Generatie Z, 16- tot 25 jarigen, vindt dat ze een generatie van harde werkers zijn, zo blijkt uit de ‘Meet Gen Z’-enquête van Kronos The Workforce Institute bij meer dan 3000 16 – tot 25 jarigen uit elf landen. Dit zelfvertrouwen in hun werklust gaat echter gepaard met angst over wat er van hen verwacht wordt op het werk. Zo zegt 34 procent dat angst hen weerhoudt om succesvol te zijn op het werk.

Generatie Z voelt zich ook onvoldoende voorbereid om de arbeidswereld in te stappen. Slechts de helft van de ondervraagden zegt dat hun opleiding hen voldoende heeft voorbereid op een professioneel leven. De opleiding heeft hen niet voorbereid om te onderhandelen, te netwerken, voor een publiek te spreken of lange werkuren te kloppen. Ook weten velen niet hoe ze moeten omgaan met conflicten op het werk of met een leidinggevende.

Uit de enquête blijkt voorts dat Generatie Z-werknemers ook veeleisend zijn. Zo wil ongeveer een derde inspraak in zijn uurrooster. Meer dan een derde tolereert niet dat ze gedwongen worden te werken wanneer ze daar geen zin in hebben, bijvoorbeeld wanneer de gevraagde vakantie geweigerd wordt. Minder dan een derde wil ook geen opeenvolgende shiften werken.

Een overgrote meerderheid (75 procent) beschouwt zichzelf als de ultieme digitale generatie. Maar hoewel ze bij wijze van spreken met een smartphone in de hand zijn geboren, geven drie op vier de voorkeur aan face-to-face interacties met hun leidinggevende om feedback te krijgen. Iets meer dan een derde verkiest persoonlijk contact met andere teamleden.

Nou moe! Al geven wij dit alles maar mee voor wat het waard is…

Bron: SHRM

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!