Generatie Z wil werken en spelen (op het werk)

De Global Labor Market Survey van consultant Gartner toont aan dat de huidige Generatie Z andere verwachtingen heeft ten aanzien van de werkgever dan millennials. Generatie Z-werknemers beseffen, als digital natives, dat innovatie en verandering een constantie geworden zijn. Om duurzaam inzetbaar te blijven, verwachten deze jonge werknemers dat ze hun vaardigheden en competenties kunnen blijven ontwikkelen. Bijna een kwart (23 procent) van de Generatie Z-respondenten plaatst ontwikkeling bovenaan zijn prioriteitenlijstje bij het zoeken naar een werkgever. Ter vergelijking: in 2013 zette slechts 17 procent van de millennials ontwikkelingskansen bovenaan hun verlanglijst.

Werken en spelen

Naast ontwikkelingskansen verwacht Generatie Z ook flexibiliteit. Dit wordt niet alleen vertaald in het kunnen tijd- en plaatsonafhankelijk werken, maar ook in de verwachting dat er tijdens het werk ruimte moet zijn om te spelen. Deze nieuwkomers besteden veel aandacht aan het laten samenvloeien van werk en privé en willen zowel op als buiten het werk hun interesses nastreven.

Verloning kan Generatie Z niet overtuigen om te blijven. Vorig jaar beweerde 38 procent van de Generatie Z- werknemers dat verloning een reden was om hun werkgever te verlaten. In 2013 was verloning voor 41 procent van de millennials een reden om een andere werkgever te zoeken.

Maar ook toekomstige carrièrekansen zijn minder doorslaggevend bij de keuze van een werkgever. Slechts een kwart van de Generatie Z -respondenten zet dit bovenaan zijn prioriteitenlijst, in 2013 was dit nog 34 procent.

Maar liefst 40 procent van de respondenten die tot Generatie Z behoren, zeggen dat als ze hun beslissing konden herzien, niet aan de slag zouden zijn gegaan bij hun huidige werkgever. Meer dan vijf op tien is dan ook zinnens binnen de twaalf maanden zijn werkgever te verlaten.

Bron: Gartner

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!