Griepplan voor ziekenhuizen

ArbeidsomstandighedenOrganisatiePreventieVeiligheid
Tien pilootziekenhuizen verdeeld over de verschillende provincies maakten het plan in opdracht van het Interministerieel Commissariaat Influenza. Dr. Wim Janssens (UZ Gent) coördineert het pandemieplan als voorzitter van de stuurgroep van pilootziekenhuizen.
Hij legt uit: “Als er zich meer zieken dan normaal aanmelden, moeten de ziekenhuizen de hoofdingang afsluiten. Dat moet voorkomen dat zieke patiënten of bezoekers vrij in de gangen rondwandelen en zo anderen besmetten. De spoedafdeling wordt dan de sluis waarlangs iedereen moet binnenkomen. Daar zal een triagepost van artsen de patiënten opvangen en na een eerste snel onderzoek van de symptomen beslissen wie naar huis kan en wie moet worden opgenomen.”
Elk ziekenhuis moet ook stapsgewijs ‘cohorteafdelingen’ voorbehouden voor personen die met de Mexicaanse griep zijn besmet. Welke afdelingen dat zijn, moet elk ziekenhuis voor zichzelf beslissen. In het Universitair Ziekenhuis Gent, dat al langer een eigen pandemieplan heeft, gaat het bijvoorbeeld eerst om de afdeling Intensieve Zorg en daarna om een deel van de psychiatrische vleugel.
In totaal heeft het UZ Gent tien verpleegkundige afdelingen daarvoor geselecteerd. Niet-dringende medische ingrepen en poliklinische behandelingen worden dan ook afgebouwd. Dat is nodig om besmettingen bij het onnodig vervoeren van patiënten te voorkomen, maar ook om extra bedden voor grieppatiënten vrij te maken.
Die afbouw is eveneens noodzakelijk omdat er minder personeel zal zijn. In het slechtste scenario gaat men ervan uit dat een op de drie verpleegkundigen zelf ziek wordt. Om dat zoveel mogelijk te voorkomen, moet het ziekenhuispersoneel extra voorzorgsmaatregelen nemen, zoals het dragen van maskers en handschoenen. Bij bepaalde operaties zullen ze zelfs een beschermingsbril of aangezichtsmasker moeten dragen.

Bron: De Standaard

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!