Gunvor Petroleum: opleidingskanaal wordt rekruteringskanaal

Net zoals de meeste andere bedrijven in de haven rekent ook Gunvor Petroleum Antwerpen – onderdeel van de Gunvor Group – af met een tekort aan procesoperatoren, onderhoudstechnici en ingenieurs. Om die knelpuntjobs toch ingevuld te krijgen, sloot de raffinaderij een samenwerking af met Acta vzw, het Antwerps Centrum voor Techniek en Automatisering.
Acta vzw, dat opgericht werd in 1987, organiseert jaarlijks 6500 opleidingsdagen in de industrie en 3500 in het onderwijs, zowel voor leerkrachten als voor leerlingen. Het focust niet alleen op kennis, maar ook op vaardigheden en attitudes.

Theorie en praktijk

Gunvor Petroleum Antwerpen neemt deel aan twee projecten van Acta: Project 1825 en META. Project 1825 organiseert een opleiding tot procesoperator en richt zich tot jongeren van 18 tot 25 jaar. De opleiding, die in totaal een jaar duurt, biedt een combinatie van theorie en praktijk. Theoretisch leren doen de studenten vooral bij Acta. Leren werken in de praktijk gebeurt bij de deelnemende stagebedrijven, die zich allemaal in de (petro)chemie bevinden. De cursisten volgen telkens vier weken les bij Acta, waarna ze – eerst vier en later twaalf weken – stagelopen bij een bedrijf. “In vergelijking met een student die het zevende jaar chemie of procestechnieken volgt, lopen de Acta-studenten significant meer stage”, evalueert De Rydt.

Het META-project, dat zeven jaar geleden is opgestart als opleiding voor onderhoudstechnici, is gelijkaardig, maar kent in tegenstelling tot project 1825 geen leeftijdsgrens. “Dat maakt dat een werkgever het kan inschakelen voor de herscholing van zijn medewerkers”, stelt Klaar De Rydt.

Opleidingskanaal = rekruteringskanaal

Voor ondernemingen als Gunvor Petroleum Antwerpen die moeite hebben om bepaalde vacatures in te vullen, is Acta een belangrijk rekruteringskanaal geworden. De instroom blijkt bovendien erg kwalitatief te zijn. De Rydt: “Het voordeel is dat we een kandidaat een jaar lang in actie hebben gezien voor we aanwerven. Of we hebben er toch minstens de besprekingen over gevolgd tijdens de opleidingsraden.” Dus is het duidelijk voor haar dat het efficiënter is te investeren in de Acta-opleidingen en de studenten het sectorale minimumloon te betalen voor de weken dat ze in het bedrijf actief zijn, dan rekruteringskantoren een vergoeding te betalen om nieuwelingen aan te werven.

Lees meer in het tijdschrift HR Square.

Als lid van HR Square ontvangt u niet alleen het tijdschrift, maar hebt u ook toegang tot de website met het gehele archief en u geniet van stevige prijsreducties op tal van hoogst interessante evenementen, ook op de HR Square Seminaries, HR Square Masterclass en HR Square Conference.

Hoe wordt u lid? Ga naar www.hrsquare.be of contacteer Pascale Lenaers, [email protected], 0471 85 70 42.

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!