Hay Group Spectrum. Een geïntegreerde aanpak voor effectief en meetbaar HR-management binnen hedendaagse organisaties.

In de strijd om talent zullen alle aspecten van HR management bij elkaar moeten worden gebracht. Alleen organisaties die dat doen, kunnen zich meten met de concurrentie op de arbeidsmarkt. Adviesbureau Hay Group speelt hierop in en introduceert Hay Group Spectrum. Een geïntegreerde aanpak voor effectief en meetbaar HR-management binnen hedendaagse organisaties.

Met Hay Group Spectrum wordt een nieuwe weg ingeslagen op het gebied van human resources. Tot nu toe is het gebruikelijk beslissingen, bijvoorbeeld met betrekking tot beloning en talentmanagement, afzonderlijk van elkaar te nemen. De traditionele deelbenadering leidt uiteindelijk tot minder succes om als aantrekkelijk werkgever te worden gezien. Hay Group komt de verschillen van aanpak over de hele wereld tegen en ziet dat een totaalaanpak het beste resultaat voor de organisatie geeft. Daarvoor wordt er gekeken naar alle aspecten rond HR-management. Hay Group Spectrum geeft hierbij houvast.

Persoonlijk versus zakelijk

Hay Group Spectrum geeft onder meer inzicht in zowel de zachte of persoonlijke onderdelen als in de harde of zakelijke onderdelen van personeelsbeleid. Maar ook: wat is nodig om op beide vlakken de prestaties te verbeteren. Met betrekking tot betrokkenheid en motivatie, de zachte kant, wordt er duidelijkheid gecreëerd over het werk dat gedaan moet worden, en hoe dat het beste gedaan kan worden. Aspecten als verantwoordelijkheden en beloning worden juist concreter gemaakt door te kijken naar de manier waarop mensen zich gedragen in hun werk.

Andere HR-deelgebieden

Daarnaast kan Hay Group Spectrum ingezet worden om duidelijkheid te verschaffen over hoe, waar en waarom werk wordt verricht binnen een organisatie. Hay Group Spectrum biedt ook handvatten om competenties en gedrag inzichtelijk te maken en daarmee te zorgen dat mensen op de juiste jobs komen te zitten. Het risico van de verkeerde persoon op de verkeerde job wordt zodoende geminimaliseerd en bovendien wordt talentmanagement gestimuleerd. Verder geeft Hay Group Spectrum inzicht in de manieren waarop productiviteit bevorderd kan worden.

HR als sparringpartner

Door de totaalaanpak van Hay Group Spectrum wordt HR-management effectiever en beter meetbaar. Bovendien kan HR op deze manier voldoen aan de behoefte van managers; om te fungeren als sparringpartner op het hoogste niveau. Uiteindelijk zijn organisaties hierdoor beter in staat strategische beslissingen te nemen.

Over Hay Group

Hay Group is een wereldwijd adviesbureau. Samen met het management van organisaties maken we de strategie concreet. We ontwikkelen talent, zorgen dat mensen effectiever werken en dat ze gemotiveerd zijn om optimaal te presteren. Met ruim 2.600 mensen, werkzaam in 85 kantoren in 47 landen, werkt Hay Group voor ruim 7.000 internationale bedrijven en organisaties. Ruim 60 jaar staan wij bekend om ons gedegen onderzoek en het grondige karakter van ons werk. We geven klanten een vernieuwende kijk op de eigen organisatie, een efficiënte aanpak en duurzame resultaten. In België werken ruim 50 medewerkers.

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!