Helft van de Belgen laat werk niet los tijdens vakantie

ArbeidsmarktFlexibiliteit
In mei 2009 peilde Manpower naar de vakantiebeleving van de gemiddelde werknemer bij een representatief staal van de actieve Belgische bevolking (961 werkende Belgen werden online bevraagd). Belangrijkste conclusie: één op de twee vindt het in het huidige economische crisisklimaat moeilijker om het werk los te laten tijdens de vakantie. Dat aandeel stijgt naarmate men in de bedrijfshiërarchie opklimt: 48 procent van het uitvoerend personeel heeft het er moeilijker mee, tegenover 56 procent van de middle managers en 71 procent van de senior managers.

Contact met het thuisfront

Zo goed als één op de twee Belgen blijft tijdens zijn verlof in contact met zijn bedrijf. Zo wordt 45 procent op vakantie door collega’s of door de baas gecontacteerd met vragen over het werk. Bij de overgrote meerderheid daarvan (35 procent) gebeurt dat soms, in slechts 8 procent van de gevallen regelmatig, en bij amper 2 procent altijd.
Bovendien kan twee derde van de werkende Belgen het niet laten om tijdens het verlof e-mails van het werk te raadplegen, al doet de meerderheid daarvan dat ook eerder soms (30 procent) dan regelmatig (18 procent) of altijd (12 procent).
Werknemers in uitvoerende functies worden beduidend minder door het thuisfront gestoord en kruipen minder vaak achter de computer dan hun leidinggevenden.

Lezen voor en over het werk

Werkdossiers meenemen op verlof is voor de overgrote meerderheid van de Belgen uit den boze. Slechts 8 procent doet het soms, 2 procent regelmatig en vrijwel niemand altijd. Managementboeken en gespecialiseerde tijdschriften lijken iets meer in trek te zijn. Bij 21 procent van de Belgen staan ze soms op het leeslijstje, bij 6 procent regelmatig en bij 1 procent altijd.
Verrassend is misschien dat ook de middle en senior managers er een punt van maken om zo weinig mogelijk met dossiers onder de arm op vakantie te vertrekken. Vakliteratuur maakt bij hen dan wel weer vaker deel uit van de vakantielectuur dan bij de gemiddelde Belg.

Vakantieplannen maken

Eén ding staat vast: als het op plannen maken aankomt, is de Belg er graag vroeg bij. Gemiddeld 42 procent maakt al in januari plannen, een kwart wacht tot een maand voor vertrek, 10 procent wacht minder dan een maand, en 9 procent beslist ‘last minute’. 14 procent van de ondervraagden zegt niet op vakantie te gaan.
Niet iedereen komt trouwens aan plannen toe. Hoe meer verantwoordelijkheid, hoe moeilijker het wordt om al zijn vakantiedagen op te nemen: van het uitvoerend personeel slaagt slechts 12 procent daar niet in, tegenover 27 procent van de middle en maar liefst 37 procent van de senior profielen.

Een back-up tijdens het verlof

Meer dan een kwart (28 procent) van de werknemers wordt tijdens de vakantie vervangen. Dit geldt vooral voor het uitvoerende personeel. In de meeste gevallen zorgt een collega voor de back-up (78 procent). Bij de overige werknemers wordt (een deel van) hun werk overgenomen door een uitzendkracht of een jobstudent. Managers lijken daarentegen onvervangbaar: 80 procent van hen (middle en senior management) wordt tijdens de vakantie niet vervangen.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!