Helft van de Belgische bedienden weet niet hoe hun loon wordt bepaald

Loon
Redactie

Vanaf ​ juni 2026 is de loontransparantiewet van kracht in België en worden bedrijven verplicht om transparanter over lonen te communiceren. Dat is nodig, want de helft van Belgische bedienden heeft geen idee hoe de lonen worden bepaald binnen hun bedrijf. Dat blijkt uit nieuwe data van HR-expert Bright Plus. 

De loontransparantiewetgeving zal bedrijven vanaf juni 2026 verplichten te communiceren over de gemiddelde lonen en looncriteria. Daar is nog een lange weg te gaan. Ruim de helft (55 procent) van de bedrijven zegt niet te communiceren over loon. 41 procent communiceert geen loonschalen en 47 procent communiceert niet over groeimogelijkheden naar loon. 

Daarnaast is 36 procent van de Belgische bedrijven niet op de hoogte van wat de regelgeving juist inhoudt. Een belangrijk onderdeel van de nieuwe wetgeving is transparantere communicatie over lonen naar sollicitanten toe. Ook hier is er ruimte voor verbetering. Ongeveer 1 op de 3 (31 procent) bedrijven deelt een loonvork in vacatureteksten. Slechts 13 procent zegt het loon integraal te delen. 

“Werkgevers zullen opener moeten communiceren over hun loonbeleid naar huidige medewerkers én nieuwe kandidaten. Nog voor het eerste interview ben je verplicht om het aanvangsloon door te geven aan de kandidaat. Maar ook je huidige medewerkers hebben recht op informatie over het verloningsbeleid en hun specifieke verloningscategorie.” legt Inger Verhelst, advocate arbeidsrecht bij Claeys & Engels, uit. “Bedrijven zullen daarnaast verplicht zijn om te rapporteren over de loonkloof tussen mannen en vrouwen. Zodra er een niet-verklaarbare loonkloof is van 5 procent, moeten ze actie ondernemen. Indien ze dat niet doen en de loonkloof te groot blijft, lopen ze risico op zware sancties.”

Onderhandelen helpt (soms) 

56 procent van de bedrijven zegt te communiceren over de criteria die de lonen bepalen binnen hun bedrijf. Die criteria verschillen sterk tussen bedrijven, zo blijkt uit de data van Bright Plus. Naast functie (50 procent), geven bedrijven aan dat anciënniteit (39 procent), opleidingsniveau (25 procent) en behaalde diploma’s (25 procent) een rol spelen. Maar ook loononderhandelingen hebben nog steeds een niet te onderschatten invloed op het loon: in maar liefst 1 op de 4 bedrijven bepalen individuele loononderhandelingen de lonen mee. 

“Loononderhandelingen dragen onbewust bij aan de loonkloof, vooral wanneer niet iedereen evenveel ruimte voelt of durf heeft om te onderhandelen”, aldus Linda Cappelle, CEO bij Bright Plus. “Transparantie doorbreekt dat: het zorgt voor een eerlijke beloning voor de geleverde inspanningen en behaalde resultaten. Een eerlijk loon, een helder beleid, gelukkige mensen.”

“Werkgevers zullen opener moeten communiceren over hun loonbeleid naar huidige medewerkers én nieuwe kandidaten.”
Inger Verhelst (Claeys & Engels)

Positief

Hoewel onze Belgische bedrijven nog werk voor de boeg hebben om conform de wetgeving te zijn, zijn ze wel overtuigd van de voordelen. Maar liefst 80 procent van de ondervraagde bedrijven vindt dit een goede zaak. 

“Een transparant loonbeleid verhoogt het vertrouwen, stimuleert gelijke kansen en maakt mensen gelukkiger op het werk”, vertelt Linda Cappelle, CEO bij Bright Plus. “Deze nieuwe wetgeving is dus een opportuniteit voor organisaties om hun beleid sterker en toekomstgerichter te maken. Dat doe je via duidelijke functieomschrijvingen, objectieve loonschalen en consistente communicatie maar ook door de HR-afdeling, leidinggevenden en medewerkers te betrekken en inspraak te geven.”

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!