Herhaal de regels vóór het kerstfeest

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Het Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) ondervroeg 2000 Britse werknemers. Meer dan een kwart, 29 procent, gaf aan dat de reden voor de disciplinaire straf of het ontslag van de collega een vechtpartij was op het kersfeest van het bedrijf. Het uiten van bedreigingen wordt ook veel genoemd (19 procent).
Andere redenen voor straf of ontslag zijn: ongewenst seksueel gedrag (17 procent), pestgedrag (12 procent) en andere vormen van discriminatie (8 procent), bijvoorbeeld op basis van religie of handicap. Bijna de helft van de werknemers (45 procent) zegt dat de reden moet gezocht worden in ‘ander ongewenst gedrag’, bijvoorbeeld misbruik van bedrijfseigendommen, liefdesaffaires of het beledigen van de chef.
Het onderzoek toont ook aan dat werknemers in de publieke sector (12 procent) meer dan werknemers uit de private sector (9 procent) of uit de non-profit (8 procent) geconfronteerd worden met een disciplinair gestrafte of ontslagen collega ten gevolge van ongewenst gedrag op het kerstfeest van de organisatie.

CIPD benadrukt dat leidinggevenden erop moeten hameren dat ook in de vergevingsgezinde eindejaarstijden de normale huisregels gelden. Hun boodschap moet zijn: “Vanzelfsprekend is er ruimte voor ontspanning, zeker gezien de harde economische tijden, maar zwaar ongewenst gedrag zal zoals gebruikelijk bestraft worden.”

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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