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Herman Nijns aan het hoofd van Randstad België

Herman Nijns (38) werd licentiaat vertaler Deens-Engels aan de Erasmus-hogeschool en begon zijn loopbaan in 1988 bij Interlabor Interim, eerst als commercieel consulent, een jaar later als office manager. In 1993 werd Nijns manager voor de regio Brabant en later voor de regio Antwerpen-Limburg. Sinds 1999 verdedigde hij de Antwerps-Limburgse belangen in het directiecomité. Hij bouwde er de Randstad-specialisaties uit en neemt ook Randstad Professionals voor zijn rekening. Nijns heeft inmiddels zes jaar ervaring in het directiecomité. Hij moet met de nodige inspiratie en daadkracht de positie van Randstad in de HR-dienstverlening handhaven en verstevigen, in België en Luxemburg.

Stef Witteveen (42) verlaat Randstad België/Luxemburg om in de Verenigde Staten een nieuwe uitdaging aan te gaan als nationaal CEO van de uitzend- en HR-onderneming. Witteveen bekleedde na zijn studies in de bedrijfskunde aan de Universiteit van Nijenrode (Nederland) managementfuncties bij Ikea en Allied Breweries. In 1995 werd hij regionaal directeur bij Tempo Team, een dochter van de Randstad Holding. Bij de integratie van Randstad Interim en Interlabor in 1999, werd Witteveen ingeschakeld om de operatie tot een goed einde te brengen en het marktleiderschap van Randstad in België te versterken. Onder zijn bewind werd Randstad naast uitzendbureau ook human resources-dienstverlener (rekrutering en selectie, outplacement, HR-projecten, opleidingen en payroll). Randstad VS is na Randstad Nederland wereldwijd de tweede grootste organisatie in de Randstad-groep.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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