Het aantal flexibele banen daalt voor het eerst in 10 jaar in Nederland

Het aantal flexbanen is in Nederland in het eerste kwartaal van dit jaar gedaald met 7000 in vergelijking met hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Bij de vaste banen is er een stijging van 189.000. Met de geleidelijke afname van de werkloosheid begon het aantal vaste banen in Nederland een jaar of twee geleden toe te nemen. Die groei zet steeds sterker door en gaat nu voor het eerst samen met een krimp voor de flexbanen.

“Het is voor het eerst sinds het tweede kwartaal van 2009 dat het aantal flexbanen slinkt”, zegt hoofdeconoom Peter Hein van Mulligen van het CBS. In 2010 gebeurde dat ook nog even, maar dat was in een periode dat de werkloosheid snel toenam.

Opleidingsniveau

De trend dat personen met een lage opleiding zijn aangewezen op een flexbaan loopt wel door. In het eerste kwartaal van dit jaar had van alle werkenden met een laag opleidingsniveau slechts iets meer dan de helft (51,4 procent) een vaste baan. Voor werknemers met een hoog opleidingsniveau is dat twee derde (66,4 procent). Voor de middelbaar opgeleiden is het met 62,8 procent iets minder. En de verschillen worden groter. De daling van het aantal flexbanen in het eerste kwartaal komt op het conto van werknemers met een redelijke tot hoge opleiding, want bij de laagopgeleiden steeg het aantal flexbanen nog met 16.000.

Paul de Beer, bijzonder hoogleraar arbeidsverhoudingen aan de Universiteit van Amsterdam, betwijfelt of de cijfers een trend tonen: “Door de krappe arbeidsmarkt willen werkgevers mensen aan zich binden, dus is het logisch dat het aantal flexbanen nu afneemt.” Als de economie vroeg of laat inzakt, verwacht de Beer dat het effect weer omslaat. Voorlopig is de vaste baan vergeleken met bijvoorbeeld 2006 nog altijd op zijn retour, met een teruggang van 143.000, terwijl er in dezelfde periode 770.000 flexbanen bij kwamen.

Bron: Financieel Dagblad

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!