Het glazen plafond komt nog niet in beweging

Leiderschap en CoachingStrategie
Een nieuw onderzoek van SD Worx bevestigt wat we al vreesden en wisten: de professionele doorbraak van vrouwen als groep is er nog niet. Om de loonverschillen tussen mannen en vrouwen juist in kaart te brengen, maakten de onderzoekers een vergelijking tussen de deeltijdse en de voltijdse werknemers. Mannen zijn prominenter vertegenwoordigd bij de voltijdse werknemers: 63% tegenover 37% vrouwen. Bij de voltijdse werknemers stelt men bovendien vast dat naarmate het salaris toeneemt, het aantal vrouwelijke werknemers sterk daalt. Zodra de grens van 2500 euro bruto wordt overschreden, ziet men het aantal mannen toenemen. Daarna gaat het snel in stijgende lijn met de vertegenwoordiging van de mannelijke collega’s. In de hoogste klasse van meer dan 6000 euro telt men 89% mannen tegenover 11% vrouwen.

Er bestaan ook opmerkelijke regionale verschillen. In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest worden 55% vrouwen geteld in de hogere loonklassen vanaf 2500 euro, terwijl in de provincie Antwerpen slechts 33% van de vrouwen in de hogere loonklassen boven 2500 euro zitten.
En hoewel vrouwen duidelijk sterker vertegenwoordigd zijn in deeltijdse banen dan hun mannelijke collega’s, zijn het ook hier de mannelijke werknemers die de hogere salarissen binnenhalen.

Met betrekking tot de aanwezigheid van vrouwen op directieniveau werd de volgende vaststelling gedaan. In 14,5% van de bedrijven zetelen er evenveel mannen als vrouwen in het directiecomité. Daarna gaat het met de vertegenwoordiging van vrouwen in dalende lijn. In één op vier bedrijven is er geen vrouw in het directiecomité aanwezig. In 1,4% van de situaties zijn er enkel vrouwen te vinden op het hoogste echelon.

SD Worx voerde het onderzoek uit op zijn databank waarin 13.654 werkgevers en 240.787 werknemers zijn vertegenwoordigd en op een bevraging bij 3500 werknemers die een representatief staal vormen van de Belgische arbeidsmarkt.

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!