Het Selor-certificaat ook buiten Selor

Sinds kort kan je solliciteren op basis van je ervaring in plaats van je diploma binnen de overheid. Voor de privé niets nieuws, voor de overheid een serieuze stap want het diploma kent een eerder onfeilbare status als deelnemingsvoorwaarde. In 2009 organiseerden we enkele IT-selecties op masterniveau waarbij de sollicitant niet perse IT-gediplomeerd moest zijn. Bij inschrijving was één derde dit niet. De helft van de laureaten kwam evenzeer voort uit deze groep. Twee jobs zouden zelfs niet ingevuld geweest zijn. Een mooie injectie van nieuw talent.

Wat hebben wij gemeten bij deze kandidaten, naast hun ervaring? Wij hebben een set van competenties vastgelegd waarover iemand, die op een bepaald niveau moet functioneren, moet beschikken. Om op masterniveau te werken, ligt vast welke competenties iemand moet hebben en in welke mate. Volgens sommigen plegen wij heiligschennis en ondermijnen wij de waarde van een diploma. Wij zien dat niet zo. Er zijn uitzonderingen bij de toepassing van dit principe, jurist of arts word je niet door ervaring. Maar wie kan er iets op tegen hebben om op een krappe markt talent zo efficiënt mogelijk in te zetten?
Laat ons nog een stap verder gaan. Zou het niet mooi zijn, moesten die personen een Selor-certificaat ontvangen dat ook erkend wordt buiten de context van Selor? Kan Selor geen partnerships aangaan met andere grote organisaties zoals VDAB? Deze laatste focust meer op de verzilvering van technische competenties door praktische opleidingen. Selor kan dit aanvullen door een meer algemene competentiescreening te bieden.

Een win-win voor werknemer en werkgever. De eerste gaat met zijn certificaat meer gewapend de arbeidsmarkt op en de werkgever weet welke competenties hij in huis haalt. Selor is dus meer dan ooit vragende partij naar de ontwikkeling van een algemeen referentiekader en gedeelde methodologie om competenties en ervaring te certificeren. Mogelijks ook een brug voor meer mobiliteit tussen privé en overheid.

Wie zin heeft om hierover mee na te denken, kan ons altijd contacteren.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!