Deze zeven principes is het resultaat van drie dagen nadenken en van gedachten wisselen, van uiteenlopende presentaties en workshops onder de voorzitter van de HR Square Conference, Lou Van Beirendonck.

• 1 / We krijgen en houden de why en de doelen van de transitie helder.
• 2 / We verduidelijken het kader, want dat is een voorwaarde om autonomie te kunnen invoeren.
• 3 / We passen de structuur van de organisatie aan in functie van de doelen.
• 4 / We bevorderen de ontwikkeling van medewerkers, van teams, én van organisaties.
• 5 / We faciliteren de dialoog.
• 6 / We zetten de teams centraal.
• 7 / We versterken de (zelf)leiderschapsvaardigheden bij medewerkers en leidinggevenden.