Hitparades van beste werkgevers maken geen indruk

ArbeidsmarktCommunicatieInstroomRetentie en verloopSelectieWerving
Veel bedrijven vinden het belangrijk om goed voor de dag te komen in de lijsten van ‘beste werkgevers’. Zo hopen ze zich te onderscheiden van hun concurrenten op de arbeidsmarkt. Kortom, ze zien het als een interessante steun voor hun ‘employer branding’. Ondertussen liggen de kandidaten naar wie ze hengelen, evenwel al lang niet meer wakker van dergelijke populariteitspolls, zo blijkt uit de studie van Werf&.

Werf& heeft een overzicht samengesteld met nu al 18 van dergelijke ‘beste werkgever’-hitlijsten. Die rankings meten trouwens niet altijd hetzelfde. Soms peilen ze de bekendheid en populariteit van een werkgever, soms gaat het om de tevredenheid van de medewerkers of de arbeidsvoorwaarden.

Een publiek geheim is dat in bijna de helft van de lijsten een werkgever pas in aanmerking komt als hij betaalt voor een onderzoek dat vaak duizenden euro’s kost, zo stipt Werf& aan. Veel werkgevers hebben dat er trouwens best voor over.

Werf& vroeg aan nagenoeg 1200 kandidaten of ze rekening houden met dergelijke ‘hitlijsten’. Dat valt tegen. Werkzoekenden zeggen zelfs vrijwel geen gebruik te maken van de werkgeverslijstjes. Slechts één op de tien werkzoekenden betrekt zo’n lijst in zijn zoektocht naar een baan.

Uiteraard gebruiken de werkgevers hun hitnotering ook in hun personeelsadvertenties en op hun jobsites, maar amper 12 procent van de beroepsbevolking vindt dat geloofwaardig. Bijna 40 procent vindt het gebruik van de rankings in wervingsuitingen juist ongeloofwaardig.

“Werkgevers investeren veel geld en tijd in de verschillende werkgeverslijstjes die er zijn, terwijl werkzoekenden er niet echt op zitten te wachten”, concludeert Werf&-uitgever Martijn Hemminga. Toch hoeft een deelname aan zo’n hitlijst niet helemaal nutteloos te zijn, geeft Hemminga toe: “Meedoen met deze werkgeverslijstjes is met name interessant voor het hebben van ken- en stuurgetallen.”

Werf& heeft voorlopig niet onderzocht of dergelijke ‘hitlijsten’ ook helpen om werknemers aan boord te houden. Hemminga zegt daarover in Personeelsnet.nl: “Het zal mensen wel kunnen bevestigen in hun keuze dat ze bij een goede werkgever werken. Maar als werknemers het niet naar hun zin hebben, zullen ze niet positiever tegen de organisatie aankijken omdat deze goed scoort op zo’n beste werkgeverslijstje.”

Bron: Personeelsnet, Personeelslog, Werf&

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!