Hoe generatie Z aanwerven?

Generatie Z is opgegroeid met digitale technologie in de vingers. Als u van plan bent om deze generatie aan te werven, dan moet u weten hoe hen te bereiken en hun taal spreken. In tegenstelling tot generatie X en generatie Y, die hoofdzakelijk via e-mail communiceren, is voor generatie Z chattaal de belangrijkste vorm van communicatie. Deze jongeren gebruiken spreektaal, met hier en daar een emoticon en hashtags.

Denk dus na over de platformen die zij gebruiken om te communiceren. Sociale media zijn voor hen het meest populaire communicatiemiddel. Het is dus belangrijk te weten welke beleidslijnen inzake sociale media u gaat invoeren op de werkvloer. YouTube is generatie Z’s Google – daar staat het visuele centraal. Werkgevers moeten zich voorbereiden op het leggen van de eerste contacten via videogesprekken met kandidaten die erg zelfzeker zijn. Ze zijn immers opgegroeid voor de camera als de ster van hun eigen selfies en video’s. Generatie Z is ook zeer efficiënt in het snel verwerken van informatie. In hun nieuwe job verwachten ze dan ook een hoog niveau van selfservicetechnologie en voldoende toegang tot informatie.

Geen nine-to-five meer

Met betere toegang tot onderwijs, informatie en ondersteuning zal generatie Z vermoedelijk slim en ambitieus zijn. In het tijdperk van de start-up zullen gretige ondernemers de arbeidsmarkt bevolken. De jongeren van de Googlegeneratie zullen het niet ongewoon vinden om niet één, maar mogelijk meerdere keren van loopbaan te veranderen. En zoals generatie Y, zullen ze het de normaalste zaak van de wereld vinden om van de ene werkgever op de andere over te stappen. HR-afdelingen zullen hierdoor meer bedreven moeten worden in het minimaliseren van de groeiende rekruteringskosten.

Verwacht ook niet dat generatie Z zich zal schikken naar de gewone werktijden. Door hun vermogen om altijd en overal te communiceren dankzij mobiele technologie is een nine-to-five-job niet meer aan de orde. Videoconferenties om acht uur ‘s avonds en op het werk komen opdagen om elf uur ‘s ochtends zullen waarschijnlijk de nieuwe norm worden. 

Hoge verwachtingen 

Met ouders uit de generatie X- en generatie Y-groepen werd generatie Z opgevoed met het idee dat werken leuk moet zijn, en dat er dus niet alleen moet gewerkt worden om de rekeningen te betalen. Ze zien hun ouders in opstand komen tegen de babyboomfilosofie, die berust op het concept van het ‘werken om te werken’. Generatie Z zal dus verwachten continu plezier en persoonlijke voldoening uit hun carrière te kunnen halen. Ze zullen nog meer willen leren en groeien in hun job. Ze zullen hoge verwachtingen hebben op het gebied van opleiding, constante feedback, persoonlijke ondersteuning en, boven alles, waardering. Bereid u dus voor op het smeden van zeer intense relaties met de aanstormende generatie Z.

De huidige werkomgeving staat op het punt te veranderen met het verwelkomen van een nieuwe generatie werknemers in onze bedrijven. U kunt deze ommekeer makkelijker maken door een aantal eenvoudige voorbereidingen te treffen en door de juiste aanpak toe te passen. Dan zou u wel eens versteld kunnen staan van hoeveel uw bedrijf van deze nieuwe generatie Z-werknemers kan leren. 

Bron: Robert Half (roberthalf.be)


Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!