Hoe langer de pendelrit, hoe hoger de werkstress

Voor de meerderheid van de Vlamingen (66,9 procent) blijft de reistijd van en naar het werk beperkt tot minder dan één uur per dag. Voor een kleinere groep (10,1 procent) duurt het pendelen wel heel erg lang: twee uur of zelfs langer.

Vooral hooggeschoolden pendelen langer. Bijna 1 op de 5 werknemers met een diploma hoger onderwijs is dagelijks meer dan twee uur onderweg. Bij werknemers met een diploma middelbaar onderwijs valt dat aandeel terug tot minder dan 1 op de 10.

Tussen de beroepsgroepen zijn er grote verschillen. Vooral bij de middenkaders/professionals is een grote groep (19 procent) lang onderweg naar het werk. Bij arbeiders geldt dat maar voor 5 procent. Opvallend is dat ook bij de zorgmedewerkers slechts een hele kleine groep ver van het werk woont.

De impact van het dagelijkse woon-werkverkeer op het welzijn van de werknemers is in kaart gebracht door de Stichting Innovatie & Arbeid. De studie is gebaseerd op enquêtegegevens uit de Vlaamse Werkbaarheidsmonitor van 2013.

Vrije tijd

De studie leert voorts dat de telecom- en de financiële sector het grootste aantal werknemers herbergen (bijna 25 procent) die dagelijks twee uur of meer aan woon-werkverkeer moeten besteden. De horeca en de kleinhandel zijn dan weer sectoren waar slechts een piepkleine minderheid (3 tot 5 procent) tot de lange pendelaars behoort.

Dat verschil in reistijd is niet zonder belang, want volgens de Stichting Innovatie & Arbeid “hebben lange pendeltijden een negatieve invloed op het welzijn en het functioneren van werknemers.”

Zo ondervindt 18,2 procent van de werknemers die lange pendelritten doen, problemen om werk en privé in balans te houden. Dat zijn er dubbel zoveel als in de groep werknemers die minder dan een uur pendelt. Logisch, aldus het rapport, “want werknemers die veel tijd nodig hebben om zich van en naar het werk te verplaatsen, hebben nu eenmaal minder tijd over voor het gezin of vrije tijd.”

Ziekteverzuim

De duurtijd van het woon-werkverkeer heeft ook een impact op de werkstress en -motivatie. Bij pendelaars met een lange reistijd kampt liefst 37,9 procent met werkstress, beduidend meer dan bij wie dicht bij het werk woont.

De gevolgen zijn navenant. Werknemers met een lange pendeltijd zijn vaker afwezig op het werk. Het gaat wel vooral om korte afwezigheden. Er is geen verschil in langdurig ziekteverzuim tussen werknemers met een lange of een korte woon-werkverplaatsing.

Werknemers met een lange pendeltijd overwegen wel vaker om naar ander werk te zoeken. Bijna 13 procent zegt dat in het afgelopen jaar ‘geregeld’ te hebben overwogen.

Al is ook volgens het rapport zelf enige nuancering nodig: de concrete arbeidssituatie en de individuele jobinhoud hebben een veel grotere impact op het welbevinden van de werknemers dan de duurtijd van hun dagelijkse woon-werkverplaatsing.

Bron: De Standaard (standaard.be)


Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!