Hof van Justitie: ruime interpretatie ‘carrousel detachering’

Onder de voorwaarden van artikel 12 van de Europese Verordening nr. 883/2004 blijven gedetacheerde werknemers echter onderworpen aan het socialezekerheidsstelsel van de zendstaat:

“Degene die werkzaamheden in loondienst verricht in een lidstaat voor rekening van een werkgever die daar zijn werkzaamheden normaliter verricht, en die door deze werkgever wordt gedetacheerd om voor zijn rekening werkzaamheden in een andere lidstaat te verrichten, blijft onderworpen aan de wetgeving van de eerstbedoelde lidstaat, mits de te verwachten duur van die werkzaamheden niet meer dan 24 maanden bedraagt en de betrokkene niet wordt uitgezonden om een andere gedetacheerde persoon te vervangen.”

Op 6 september 2018 heeft het Hof van Justitie zich uitgesproken over de draagwijdte van de voorwaarde van ‘niet-vervanging’ die is opgenomen in artikel 12, lid 1 van de Europese Verordening nr. 883/2004.

Aflossen van de wacht? Het is maar hoe je het bekijkt.

Om misbruik te vermijden moest de Europese wetgever naast het tijdelijk karakter ook de mogelijkheid om gedetacheerd personeel te laten ‘rouleren’ (opzetten van een carrousel) aan banden leggen. Deze zinsnede biedt echter stof tot nadenken (en discussie). In de zaak Alpenrind werden de volgende interpretaties ontwikkeld en verdedigd:

– Er is slechts sprake van een vervanging wanneer een gedetacheerde werknemer wordt vervangen door een gedetacheerde werknemer van dezelfde werkgever.

– Er is ook sprake van een vervanging wanneer een gedetacheerde werknemer wordt vervangen door een gedetacheerde werknemer van een andere werkgever.

In tegenstelling tot Advocaat-Generaal Saugmandsgaard, oordeelde het Europese Hof van Justitie dat er ook sprake is van een (niet toegelaten) vervanging wanneer een gedetacheerde werknemer wordt vervangen door een gedetacheerde werknemer van een andere werkgever. Hierbij is het overigens niet van belang of beide werkgevers in dezelfde lidstaat zijn gevestigd, dan wel personele of organisatorische banden hebben.

In de ban van de A1-verklaring

Na het arrest Altun (zie HR Square Nieuws van 20 februari 2018) en het arrest Europese Commissie tegen België (zie HR Square Nieuws van 6 augustus 2018), heeft het Europees Hof van Justitie zich in het arrest Alpenrind nogmaals uitgesproken over het bindende karakter van de A1-verklaring. Het Hof bevestigde zijn vaststaande rechtspraak. Behoudens in geval van fraude, bindt de A1-verklaring de organen van de lidstaat van ontvangst zolang deze verklaring niet is ingetrokken of ongeldig werd verklaard. Het advies van de Administratieve Commissie tot intrekking van de A1-verklaring doet hieraan geen afbreuk.

Bron: Hof van Justitie, 6 september 2018, nr. C-527/16, ECLI:EU:C:2018:669, Alpenrind e.a.

Simon Albers

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!