Hoge eisen bij selectie: Kent u uw recruiter/selectiepartner?

Belgische vacatures raken niet ingevuld. Volgens Stijn Baert, econoom aan de UGent, ligt het grote probleem bij de ‘mismatch’ tussen het onderwijs en de noden van de arbeidsmarkt. Ook de waarde van professionele begeleiding bij de zoektocht naar de juiste kandidaat wordt te vaak onderschat, zo konden we lezen in De Tijd.

Professionele begeleiding is van onschatbare waarde, op voorwaarde dat u als werkgever kunt rekenen op een partij mét kennis van zaken. Hebt u uw huidige selectiepartner of interne recruiter voldoende gescreend op zijn/haar netwerk en kennis van het gezochte profiel? Alvast enkele tips die u kunnen helpen bij de keuze van een selectiepartner:

  • Kies voor een specialist. Zij zijn dagelijks bezig met het uitbouwen van een netwerk van een specifieke doelgroep, zij bouwen een ruime kennis op en kunnen meteen linken leggen waar nodig.
  • Vraag meer informatie over de concrete werkwijze. Worden kandidaten effectief gescreend of worden cv’s louter doorgestuurd? Hoe is de aanpak naar kandidaten en, vooral, hoe vinden zij de kandidaten?
  • Stel technische vragen aan de persoon die voor u de selectie ter harte neemt. Zo analyseert u of hij/zij in staat is om het juiste profiel te zoeken, te screenen en te testen.
  • Vraag een duidelijke en concrete rapportering. Blijf op de hoogte van uw dossier tijdens de procedure (start zoekopdracht tot en met het leveren van de juiste kandidaat).
  • Check de echte betrokkenheid. In hoeverre is de selectiepartner begaan met het invullen van uw vacature? Voelt u zich een nummer of staat een persoonlijke aanpak centraal?
  • Start met een ‘white paper’. Kies voor een partner die in staat is om van ‘scratch’ een vacature mee op te stellen, rekening houdend met de gevraagde competenties, juiste persoonlijkheid en dies meer. Zo test u meteen of ze uw verhaal goed begrepen hebben.
  • Kennis van de arbeidsmarkt. Dat is niet uw corebusiness, wel deze van uw selectiepartner. Gaan zij mee in het verhaal van het schaap met zeven poten of bekijken zij uw vacature met een kritische blik en geven ze concreet advies en eventueel tegenwerpingen, zodat de zoekopdracht sneller ingevuld kan worden?

De volgende selectiepartner/recruiter die u uitnodigt, is alvast gewaarschuwd. Veel succes.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!