Homo’s zijn goed voor HRM

Discriminatie
Begin dit jaar kreeg Hewlett-Packard (HP) van een Hof van Beroep in de VS gelijk in een zaak tegen een werknemer die actie voerde tegen de diversiteitscampagne van het bedrijf, meer bepaald tegen dat deel ervan dat gericht was op homo’s. De werknemer, een christelijke fundamentalist, protesteerde door systematisch en zonder ophouden posters op te hangen met een bijbelcitaat uit Leviticus dat aanspoort om homo’s ‘vast en zeker’ te doden wegens hun ‘gruwelijk’ gedrag. HP beriep zich op de overtreding van zijn beleid ten aanzien van pesterijen en gelijke kansen om de posters weg te halen en gaf de fundamentalist betaald verlof om tot bezinning te komen.

De man volhardde echter in de homofobie en werd uiteindelijk ontslagen. Waarop hij claimde dat hij ontslagen was omwille van zijn religieuze overtuiging (overigens nog zo’n gevoelig punt in de VS). HP, dat op eieren liep en geduldig optrad, won echter de zaak. De hele tijd had de onderneming geweigerd af te dingen op haar gelijkekansenbeleid.
HP is niet de enige grote onderneming die zich in rekrutering en arbeidsrelaties homovriendelijk opstelt. Die bedrijven bestaan in alle branches. Zij laten zich niet alleen inspireren door de positieve waarde van gelijke rechten en kansen, maar zien vooral brood in het homopubliek als werknemer en als klant.

Onderzoek toonde aan dat de gemiddelde kwaliteit van de homofiele medewerker hoger is dan die van de heterofiele. Homo’s hebben drie keer meer hogeschool- en universiteitsdiploma’s dan de gemiddelde Amerikaanse bevolking. Meer dan twee op drie homo’s is specialist of manager. De homobevolking is geconcentreerd in grote steden, zodat zeker daar een onderneming die op zoek is naar talent haar deuren niet mag sluiten voor gays. Kortom: het relatieve gewicht van de homominderheid op de arbeidsmarkt ligt stukken hoger dan haar aandeel in de bevolking laat vermoeden. (Gays zouden naar schatting 10% van de bevolking uitmaken.)

Maar er is nog meer. Homo’s zijn trouwer aan hun bedrijf dan hetero’s, althans indien de organisatie het ernstig meent met gelijke rechten en optreedt tegen seksuele pesterijen. En ze zetten hun krachtig netwerk in voor de onderneming waar ze achter staan. Voldoende, respectvol behandelde homo’s in de onderneming doen de kosten voor retentie en rekrutering dalen. Als dat geen argumenten voor ruimdenkendheid zijn?

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!