HR-automatisering levert nog altijd bitter weinig op

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The Hackett Group voerde een grootschalige Amerikaanse doorlichting van de HR-afdelingen en de HR-praktijken door. De consultancygroep, befaamd voor zijn benchmarkstudies of best practices per sector en per functie, focuste zowel op de dienstensector als de industrie. De grootte van de bedrijven varieerde van een jaaromzet van 150 miljoen dollar tot 144 miljard dollar met HR-afdelingen van 18 tot 2360 medewerkers.

De huidige bevindingen werden vergeleken met een gelijkaardige studie uit 1998. Blijkt dat de gemiddelde uitgaven in retentie en opleiding per werknemer sindsdien met 15% toegenomen zijn. De grootste stijging in de HR-kosten kwam er in technologie: een steile klim van 40%. Ondanks die automatiseringsinspanningen, namen de administratieve kosten op de HR-afdelingen toe met 16%. Dat betekent dat de technologische investeringen bitter weinig tot niets opgebracht hebben. Er vallen immers geen administratieve besparingen te bespeuren. Volgens de onderzoekers van The Hackett Group heeft slechts een opvallend klein aantal bedrijven een tastbare return on investment gerealiseerd op hun HR-automatiseringskosten. De real-time toegang tot informatie is in de meeste gevallen zelfs zeer twijfelachtig.

De algemene HR-kosten zijn ook met 16% toegenomen. Het gemiddelde doorgelichte bedrijf geeft nu nagenoeg 1900 dollar per werknemer per jaar uit aan HR-kosten. Per 1000 personeelsleden heeft het gemiddelde bedrijf in de VS vandaag 16 HR-professionals in dienst. Bij de top-25 van de meest efficiënt werkende bedrijven zijn er evenwel slechts 11 HR-professionals per 1000 personeelsleden. Die top-25 heeft ook veel minder HR-kosten per werknemer per jaar: 1390 dollar.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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