HR houdt zich weinig bezig met employer branding

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenCommunicatieInstroomLoopbaanMotivatieOrganisatieRetentie en verloopStrategieWerving
Dat is één van de conclusies uit Nederlands onderzoek naar employer branding. Meer dan 400 professionals op gebied van employer branding, waaronder ruim 60 professionals op directieniveau, en meer dan 300 bedrijven hebben meegedaan aan het onderzoek.

De respondenten gaven aan dat het bereiken van een hoge plaats in een beste werkgeverslijst niet meer voldoende is. Het gaat primair om het hebben van een onderscheidende positionering op basis van identiteit.

Wie een voorkeurswerkgever wil worden, moet daar wat voor over hebben. Een voorkeurs- of topwerkgever in Nederland heeft een (autonoom) employer branding budget van gemiddeld 298.333 euro. Dit is exclusief de werkgevers met een budget van boven een miljoen euro, anders lag het gemiddelde beduidend hoger.

Op jaarbasis is het budget voor employer branding budget minimaal 8000 euro en het heeft een variabel component van 40 euro per medewerker in dienst of 446 euro per openstaande vacature.

Er is een duidelijk verband tussen werknemerstevredenheid en een lager employer branding budget. Hoe meer werknemers tevreden zijn, des te minder is investeren in het (externe) employer brand noodzakelijk.

Bron: PW Intermediair

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!