De opmerkelijkste conclusies:
1. Organisaties die ernstig bezig zijn met het meten van de prestaties van de medewerkers, presteren beter dan bedrijven die dat minder doen.
2. Organisaties die HR transformeren tot strategische partner en organisaties die zichzelf profileren als goede werkgevers, hebben zich beter door de recessie heen geslagen.
3. Organisaties waar bijna geen hiërarchie heerst en waar gestroomlijnde processen aan de gang zijn, presteren beter.
4. Organisaties die intern managers werven, doen een goede zet. Het is sowieso aan te raden om de nodige aandacht te schenken aan geven aan leiderschapsontwikkeling.
Bron: HR Praktijk