Daarnaast zegt 70 procent van de HR-managers ten minste één keer per jaar een toets te doen op de interne verhoudingen van salarissen. De data over salaris en arbeidsvoorwaarden wordt bij 79 procent van de organisaties ook gebruikt om het beloningsbeleid aan te passen.
Opvallend is dat HR-analytics in veel mindere mate gebruikt wordt om het loon-som-rendement te meten: ruim de helft van de HR-afdelingen (54 procent) weet niet wat de verhouding is tussen de kosten en opbrengsten per medewerker. “De praktijk leert echter dat organisaties vijf tot vijftien procent kunnen besparen door aandacht te hebben voor loonkosten in combinatie met productiviteit van werknemers”, zegt het adviesbureau.
Hoewel 62 procent van de HR-managers aangeeft inzicht te hebben in de kosten van het verloop op jaarbasis, zegt 54 procent geen duidelijk beeld te hebben van het benodigde personeelsbestand over minimaal vijf jaar.
Bron: Hay Group
